湖南农业:聚焦关键发力 建设一流企业 奋力推动高质量发展迈上新台阶( 二 )


聚焦一流企业 , 锻造改革发展新动能
锚定建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的一流企业目标 , 湖南农业坚定不移推动改革创新、降本增效提质 , 为高质量发展注入不竭动力 。 抓管理提质效 。 开展重组整合工作 , 实现合署办公 , 推动所属199户全资、控股子公司 , 整合为20户二级公司、91户三级公司 , 减少企业户数88个 , 减少率达44.2% 。 调整业务布局 , 优化资源配置 , 完善公司法人治理结构 , 重建内控制度体系 , 全面推动107项制度制修订 。 修编完善发展规划 , 强化贸易与产业协同 , 聚焦挖潜增效引进战略投资、进行资产招租和资产处置 , 推动金霞粮食物流园、浏阳油茶博览园、惠湘禽业3个项目逐步实现扭亏为盈 。 抓资本谋拓展 。 坚持走专业化、规模化道路 , 借助上市公司平台优势 , 助力集团主业板块资产证券化 , 新五丰与天心种业重大资产重组经中国证监会审议通过 。 积极加强与金融平台合作 , 取得农业发展银行、建设银行、工商银行、兴业银行和进出口银行共计超2400亿元的累计授信规模 , 成为中国农业发展银行总行战略客户、建设银行总行差别化授权客户 , 未来将重点投资集团主业板块范围内具有核心竞争力、具备高成长性或较强增长潜质的优秀企业或项目 , 发挥资本“倍增器”作用 , 为集团高质量发展插上“腾飞翅膀” 。 抓安全控风险 。 坚定“经济要稳住、发展要安全”的总目标 , 科学统筹发展和安全两件大事 , 2022年开展消防、建筑等风险隐患自查自纠和督导检查5663次 , 坚决防范遏制安全事故发生 。 坚持防范化解投资、贸易、资金等风险 , 全年完成存量债务“高改低、短改长”置换36.15亿元 , 节约财务成本4217万元 , 集团资产总额达640亿元 , 净资产243亿元 , 资产负债率62% , 较2021年同期下降17个百分点 , 形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制 , 以新安全体系融入和服务新发展格局 。
迈上新征程 , 湖南农业坚决贯彻湖南省委、省政府和省国资委党委决策部署 , 保障粮食和重要农产品稳定安全供给作为头等大事 , 坚决做好“六个统筹” , 扎实投入国家新一轮千亿斤粮食产能提升行动 , 用实干实绩推动高质量发展再上新台阶 , 更好服务人民美好生活、服务乡村振兴、服务农业现代化 。
数据来源:湖南农业发展投资集团有限责任公司