帮扶|沪滇协作开新局⑩看病不出祥云县组团帮扶成效显

【 帮扶|沪滇协作开新局⑩看病不出祥云县组团帮扶成效显】2010年3月，大理州祥云县人民医院与上海交通大学医学院附属第九人民医院（以下简称“上海九院”）签订对口支援协议，之后两院协作协议又续签两轮。三轮签约的11年间，祥云县人民医院累计接受上海九院22批医疗队115名专家。在援滇医疗专家团队组团式帮扶下，祥云县人民医院综合服务能力大幅提升，并辐射带动了全县医疗卫生事业的快速发展，目前县域就诊率达到90%以上，在沪滇医疗协作援助“祥云模式”支撑保障下，“大病不出县”的分级诊疗体系建设目标已基本实现。
主要做法
（一）完善工作机制，健全组织架构。上海九院切实把对口支援工作当作一项重要政治任务来对待和完成，研究制定适合祥云县人民医院的支援目标和援助方式；设立对口支援联络办公室，全力保障援滇专家的家庭、生活、工资待遇等方面；上海九院党政领导定期到祥云指导慰问援滇专家。祥云县人民医院高度重视援助承接，成立以院长为组长的对口支援工作领导组，明确目标任务和职责分工，将对口支援工作纳入医院发展规划、年度工作计划和年度责任考核；定期召开对口支援专题会议，援滇医疗队队长参加医院行政办公会，研究推进对口支援工作。

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（二）规范项目管理，发挥帮扶效益。一是规范工作管理。制定《祥云县人民医院关于对口支援专家工作管理办法》，明确医院及受援科室对专家的管理职责，要求受援科室加强专家排班和考勤管理，汇总专家支援期间的工作实绩表现，定期向上海九院反馈。二是搭建工作平台。任命专家为受援科室主任，全权负责受援科室人、财、物的管理，原科室主任作为副主任，配合专家工作，从设备、设施、人员、政策等方面全力支持专家工作，充分利用上海专家人才优势，推动专科全面持续发展。三是承接精准帮扶。根据祥云县人民医院学科发展需求，上海九院每半年组团一批专家医疗队，对开展精准帮扶，筛选综合素质好、业务技术精、肯做事能做事的医疗专家骨干，补齐祥云医院短板弱项。

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（三）制定发展目标，提升服务能力。祥云县人民医院与上海九院共同研究确定对口支援战略目标：依托对口帮扶机制，2010至2012年，祥云县人民医院达到二级甲等医院标准；2013至2021年，开展县级医院提质晋级工程，全力推动医院学科建设、人才培养、医疗技术水平及科研教学工作，医院综合能力达到三级医院标准。为实现上述发展目标，两院共同研究制定时间表、路线图，对照国家卫健委制定的《县医院医疗服务能力基本标准》《县医院医疗服务能力推荐标准》及《三级综合医院服务能力指南（2011版）》，积极完善学科建设，发展省级重点专科，加快专业人才培养，完善设备设施建设，突破医疗服务关键诊疗技术，全面提升医院综合服务能力。

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（四）畅通沟通渠道，方便建言献策。畅通专家反映意见、建议的渠道，鼓励专家们通过直接向院长及副院长打电话、发电子邮件或当面报告等方式，为医院及科室的发展建言献策；定期召开支援专家座谈会，支援专家为医院的发展广开言路，针对专家及受援科室提出的问题建议，医院均会明确解决目标、解决时限和责任人，对支援工作中的突出困难问题，通过现场办公予以解决。

帮扶|沪滇协作开新局⑩看病不出祥云县 组团帮扶成效显

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