本文转自:半岛网青岛西海岸新区王台街道乡村振兴(社区治理)工作队派驻以来|青岛西海岸新区王台街道乡村振兴工作队:把聚力乡村振兴的画卷镌刻在大地上

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青岛西海岸新区王台街道乡村振兴(社区治理)工作队派驻以来 , 在新区工作队办公室和派驻单位的关心指导和帮扶下 , 勠力同心聚力王台街道乡村振兴 , 收获了发展的水色云天 。
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王台街道乡村振兴(社区治理)工作队共有19名队员(含2名遴选书记) , 联系帮扶1个新村、16个村和1个城市社区 。
日前 , 时任王台街道党工委副书记、王台街道乡村振兴(社区治理)工作队队长的刘超同志在接受媒体采访时介绍,王台街道乡村振兴(社区治理)工作队入驻王台街道后 , 立即进入角色 , 通过踔厉奋发 , 总体上实现了“三步走”:第一步是融入 , 通过大量调研走访和工作对接 , 迅速实现街道、村(社区)和工作队的思想融合、工作融合、力量融合 。 第二步是定向 , 立足王台“两强两弱”的实际(即三大功能区辐射带动下的发展“芯屏”强和纺机产业带动下经济实力强;不平衡、不充分发展造成的帮扶村集体经济弱、基础设施弱) , 确定了党建统领、固强补弱、精准突破的帮扶思路 。 第三步是突破 , 各驻村队员聚力攻坚、精准施策 , 抓共建、引项目、搭平台 , 实现了帮扶工作的新突破 。 截至目前 , 共确定党建联建共建项目和单位101个;实施基础设施配套项目56个 , 总投资2957.9万元;引进产业项目32个 , 预计总投资38546万元;通过节会、电商等平台帮助群众增收73.8万元 。
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梳理王台街道乡村振兴工作队聚力开创乡村振兴工作新局面的做法 , 以下特点令人印象深刻 , 具体可以概括为“五个一”:
一是制定一张清单 , 厘清帮扶重点 。 精准定清单 , 就是按照“五个振兴”的总体要求 , 在全面调研摸清帮扶村情况的基础上 , 组织全体队员与街道相关职能部门、管区主任深入研讨交流 , 并积极与新区工委编办进行了沟通汇报 , 确定了工作队的115项职责 , 保障工作队员准确高效履职 。 公开亮清单 , 就是把工作队职责详细公开 , 让群众监督工作队员的履职情况 , 同时成立纪律检察小组加强监管 , 杜绝工作队员慵懒拖散问题 。
二是建立一项机制 , 推进联建共建 。 依靠派出单位 , 是工作队的最大优势 。 我们把党建统领作为总抓手 , 建立党建共建联建机制 , 项目化推进乡村振兴重点任务 。 比如 , 队员杨玉学协调派出单位真情巴士集团出资6万元对村党员活动室进行完善 , 联系开通真情巴士49路公交线路 , 结束村民步行到邻村坐公交车的历史 , 促成真情巴士集团分公司党支部与全村6个低保户结队帮扶 。 队员倪文红将党建工作、法务服务、义工帮扶、工程基建等事项列入党建联建清单 , 先后销售苹果、西瓜、花生、白菜等农产品10万余斤 , 帮助村民增收30余万元 , 协调青科控股集团出资15万元 , 建成1座惠民供水站 , 彻底解决了村民饮用水问题 。 队员柴朝廷针对群众反映强烈的村庄道路辅路硬化、农村集中供水、路灯照明等问题 , 结合党建共建活动多次邀请区城管局相关科室到现场调研论证 , 协调追加97万元道路投资硬化路面16000平方米;争取231万元将村内供水管网进行了改造;争取上级资金31万元新上太阳能路灯100盏 , 目前上述工程均已完工 。
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三是培育一支队伍 , 激发内生动力 。 选好一个人就能搞活一个村 。 工作队派驻的15个村(居)党员干部年龄普遍较大 , 80后的村干部比例不到10% , 村干部等靠思想比较严重 。 针对这种情况 , 我们坚持“输血”与“造血”并重 , 积极引导村里想干事、能干事的能人乡贤向党组织靠拢 , 努力把“能人”培养成“领头人”“带富人” 。 目前 , 徐村、田家窑等10个村的第一书记 , 协调指导村庄发展15名能人型入党积极分子 , 解决了软弱涣散村多年不发展党员的问题 。 工作队结合街道纺机产业较强的优势 , 萌生让能人回村发展集体经济的想法 , 多次上门拜访邀请他们回村投资项目或介绍项目信息 , 促成区供销集团、金世佳集团等水稻种植项目 , 目前已启动入户走访、土地流转等工作 。