本文转自:滨州日报近年来|兴福镇为统筹产业转型和乡村治理提供“南吴模式”
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近年来 , 随着厨具产业结构转型升级 , 博兴县兴福镇南吴村传统以户为单位的小作坊已难以适应商品经济浪潮 , 同时无序扩张也让村庄面貌杂乱无序 , 严重影响经济发展 。 为保住村民赖以生存的“饭碗” , 南吴村党支部勇挑重担 , 紧扣时代发展脉搏 , 以变为进 , 统筹推进社区、园区、农业产业化融合发展 , 打造乡村振兴“南吴模式” , 成为“新兴福现象”的缩影 。
坚持支部带动 , 凝聚发展合力
南吴村党支部书记李光生 , 作为全镇最早一批发展厨具企业的致富带头人 , 在自己事业辉煌时 , 没有忘记带领老百姓共同致富 。 2018年上任后 , 为解决村集体经济发展滞后、村庄环境杂乱以及优质企业资源外流等棘手问题 , 他带领支部成员签下军令状 , 苦干五年 , 不改变现状 , 决不收兵 。
随后 , 村党支部成员拧成一股绳 , 充当改头换面的大引擎 。 支部班子以合村并居、土地增减挂钩项目建设为契机 , 通过与上级部门对接、与高校合作等方式 , 科学谋划新发展思路 , 完成村庄316户的整体拆迁 , 将旧村庄全部拆除 , 腾余建设用地指标;总投资5.5亿元建设现代化住宅小区“福源社区” , 配套建设私立幼儿园、老年公寓、公共食堂等设施 , 全面提升村民居住环境 , 打造“老有所养、幼有所教、舒适宜居”的新南吴 , 群众获得感、幸福感全面提升 。
坚持项目拉动 , 增强发展动力
为壮大村集体经济 , 促进商用厨具产业发展 , 南吴村号召村内党员组建先锋队 , 带动村民探索新出路 。 党员们带头推倒旧屋 , 将机器搬进产业园区 , 带头出钱入股 , 成立村集体占股51%、全民入股占49%的博兴南吴实业有限公司 , 以“党支部+联合社”为雏形 , 探索公司发展新模式 。
同时 , 通过支部书记抓班子、带队伍 , 整合资源 , 投资7.96亿元建设中国智慧厨都厨具批发交易中心项目 。 该项目占地260亩 , 总建筑面积38.86万平方米 , 构建起集厨具产品区、厨具配件区、酒店用品区、不锈钢器皿区及其他配套区等十二大区域为一体的批发零售集散地 。 在显著位置建立党群服务中心 , 组建党员志愿服务队 , 为本村创业村民提供代理代办、厨具展示、商务会谈等一系列贴心服务 , 尽力推动村民赖以生存的传统厨具产业转型升级 。
坚持共建互动 , 激发发展活力
为拓宽集体发展路径 , 凝聚发展合力 , 保持村集体产业健康规范有序运转 , 南吴村党支部积极探索“协作共建”模式 。 在兴福镇的协调下 , 该村探索出“银地共建、税村共治”的新思路 。
2021年 , 南吴村同博兴农商银行兴福支行签订党建共建签署协议 , 就落实好财政金融政策融合乡村振兴战略制度试点工作开展深度合作 , 为乡村振兴提供充足资金保障和优质金融服务 , 解决村庄发展的后顾之忧 , 让所有南吴人都能享受到产业发展带来的福利 。
2022年初 , 南吴村同博兴县税务局兴福税务分局党支部签署“城乡牵手、文明共建”税村协议 , 强化税镇协作互动、推进税费精诚共治 , 充分发挥平台作用 , 深挖合作潜力 , 形成组织建设互促、干部队伍互通、乡村振兴互助的“互促、互通、互助”模式 , 努力在党建引领下 , 在服务群众、业务融合等方面取得更显著的成效 。
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