怎样做才能避免这种感情的产生异性上下级会有感情吗

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最近，收到两位女读者的来信，她们都身不由己地陷入了一段婚外情中。她们焦急、忧郁，急于想挣脱这种婚外的感情，而且，她们婚外的对象都是自已的男领导。
假如你在想，她们都是一些利用领导的权利为自已谋私利的女人，那就错了。事实上，她们都是传统的好女人，相夫教子，在家庭建设中献出了不少力。
她们说她们主观上根本不想发生这种感情，但不知为什么，在自已与男领导的相处过程中，自然而然地就产生了感情，这种感情让她们很痛苦。她们一方面觉得对不起家庭，另一方面又十分担心这种感情被其他同事知道后会引起嘲讽。
女职员与男领导因为工作关系，有时会出差，有时又会一起合力对抗公司其他部门，又或者在公司的活动中需要默契配合等，接触的机会比生疏人或客户多得多，产生感情的概率当然要高很多。
另外，从心理层面讲，还有以下几个因素促进了他们感情的发生。
当我们知道这些原因后，要相应地采取措施，让自已远离办公室这种不健康的关系。
01光环效应造成错误判定男领导在工作中的能力高于女下属，假如他们在长相方面也优质的话，女下属很轻易产生崇拜之心。
心理学上有个“光环效应”，是说一个人在某一个方面给人的印象非常好，那么人们会觉得他在其他方面也很好。
比如，我们看到清秀的帅哥，会以为他们都像王力宏一样优秀、专一。
但事实并非如此，我曾经就看到有几个帅哥仗着自已的长相不上进，每天玩游戏，私生活很混乱。他们外貌之外的那些品质实在不值一提。所以说，“光环效应”是一种认知偏差。
一个男领导在工作中优秀，并不代表他在其他方面优秀。况且，他在工作中面对的是众多的人，他在工作中涉及到角色扮演。
角色扮演就是心理学上的“角色效应”，它是指一个人处在不同的角色中，行为也会不同。比如，一个男人可能是父母的好儿子，但可能不是好老公。
我们要彻底地看清一个人，不要光从他的工作表现来判定，而要从他的私生活及面对利益时的态度来判定。
一个道德感强、品格好的男领导即算对某位已婚的女下属有好感，他也不会做出“出格”的行为，他知道这样的行为会对一个已婚的女人造成困扰。
02男领导的心理暗示有的男领导假如看上了美丽的已婚女下属，会对女下属在工作中给予“过度的关心”，让她们产生一种感激之情或好感，这其实就是他们给你的暗示了。
一旦你此时虚荣心作祟，觉得领导关心自已才会让其他同事高看自已，接受了他们的好意。那么，他们可能会再次用其他的方法暗示你。比如，他会指定你单独陪他出差。
到那个时候，你再想拒绝就没那么轻易了，这可能会引起男领导的反感，影响你们的工作关系。
所以，当他第一次暗示你时，你就要及时用巧妙的方法拒绝他们。比如，你可以面对全部门同事说，领导对每个人都好，这次对我好，下次肯定是对另一个好了。
假如你不及时拒绝，一直接受这种暗示，就很轻易转化为自我暗示：领导关照我，我应该欣然接受，其他同事以后就不敢得罪我了。
久而久之，你就会每次都服从男领导的“特定任务” 。当领导再对你展开猛烈的追求后，就会慢慢地产生感情。
埃米尔·库埃博士说，暗示的力量是无穷大的，假如这种暗示变成了自我暗示，就会影响自已的注重力，支配自已的行为。所以，越早拒绝这种暗示越好。

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