管理的核心是什么

明确责任 。企业员工需要对负责的工作承担责任 , 企业管理着也要对员工和企业的发展承担责任 。所以 , 无论什么岗位 , 责任一定要明确 , 这样才能指导自己 , 做什么 , 怎么做 。
制度制定 。企业管理在广义上来讲也无非就是“管人”+“管事” 。但无论是人还是事 , 都存在诸多的不确定因素 , 这是管理中最忌讳的东西 , 所以 , 在公司的管理中一定要制定合理的规章制度 , 限制不确定因素范围 。
【管理的核心是什么】规范日常 。制度的制定是为了能够给予成员明确的目标 , 但在日常工作中还需要一定程度上的具体化流程 。
信息流通 。企业工作不是一个人的独立工作 , 而是需要各种各样的团队协作 。在团队协作中 , 成员的能力是不可变因素 , 而信息的流通是不确定性的 。所以 , 企业管理一定要确保团队协作的信息流通 。
管理工具 。一定规模的企业在企业管理上往往会选择或者自己搭建OA系统 , 但系统过于庞大、过于强调管理 , 往往忽视了使用频率最高的员工的感受 , 多数都会形同虚设 。
日事清 。日事清有两个理解:日事日清 , 日事清工作计划管理工具 。作为第5点的补充 , 日事清的生产力属性出发点是员工的日常工作 , 所以更容易被接纳和实施 。