学科|皖南医学院一附院:用好绩效考核“指挥棒” 推动医院高质量发展( 二 )


学科|皖南医学院一附院:用好绩效考核“指挥棒” 推动医院高质量发展
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专访皖南医学院第一附属医院院长朱向明。人民网 张俊摄
坚持内涵与外延并举
在推动医院高质量发展过程中,重大项目建设是重要支撑,亦是着力打造与区域社会发展水平相适应、与群众健康需求相匹配的卫生健康服务体系的切实举措。
朱向明介绍,“十四五”期间,皖南医学院第一附属医院在重大项目建设上,将坚持内涵建设与外延发展并举。
在内涵建设上,皖南医学院第一附属医院以国家疑难病症诊治能力提升工程项目(脑血管方向)为抓手,助推项目尽快落地、尽快实施、尽快发挥效益。而在外延发展上,则是高标准、高起点、高水平谋划实施“一院两区”发展战略。
其中,本部建设以皖南急救医学中心、安徽省紧急医疗救护基地皖南分站为支撑,建立健全省、市、县三级的紧急医学救援网络体系,实现紧急医学救援信息化、科学化、专业化、协同化。
南区建设以首都医科大学附属北京天坛医院安徽医院为依托,整合发展神经内科、神经外科、神经康复等神经专科,力争获批国家区域医疗中心试点建设,通过管理、技术和品牌“三个平移”,全面提升安徽省神经系统疾病整体诊疗水平。
北区建设以安徽省公共卫生临床中心(芜湖)项目为牵引,坚持“平战结合”的原则,平时作为一座三甲综合性医院,战时可根据疫情严重程度,部分或整体转换为传染病医院,以该项目为主体,全面建成省级重大疫情救治基地。
学科|皖南医学院一附院:用好绩效考核“指挥棒” 推动医院高质量发展】朱向明相信,未来的皖南医学院第一附属医院,在“一院两区”发展战略下,全面提升医院的医疗服务能力,同时进一步巩固省级区域综合性医疗中心地位,实现医院医疗服务能力跨越式发展。