大消费|让健身像去便利店一样方便
【文旅快评】
作者:李慧
说起健身 , 不少人都很有共同语言 。 一位好友提到 , 自己最近正频繁在各个新型健身房之间“踩点” 。 和传统健身房不同 , 这样的新型健身房里 , 一个手环就能“包打天下”——进门时 , 人脸识别后 , 智能手环迅即启动;用手环一感应 , 储物柜自动打开;用手环靠近跑步机、用手环启动智能淋浴……智能手环 , 成为开启健身各环节的“万能钥匙” 。
如果 , 手环带来了呈现形式的智能化 , 那么随时在手机里更新的实时数据 , 则成为智能健身的“刻录仪”:使用智能体测仪的体测报告 , 运动中的距离、时长、卡路里等数据都会实时上传App 。 人工智能系统可以实时精准判定动作速率、重量等数据 , 从而实时更新训练方案 。 这样的服务内容 , 让不少热衷体重控制、精准运动的年轻人大呼过瘾 。
更令人深感轻松的是 , 这种健身房甚至推出了灵活支付方式:消费者不再需要办卡 , 而是月付甚至是去一次付一次款 。 如此一来 , 去健身 , 犹如去了一趟楼下的便利店那样方便 。
市场竞逐 , 大浪淘沙 。 随着“互联网+”的来袭 , 新科技和体育健身相加相融 , 加出了新内容、加出了新生态、加出了新市场:触手可及的多样化智能穿戴设备、朋友圈中不时晒出的运动轨迹图、抖音快手等平台上日益火爆的健身视频 , 都将这种“互联网+”的延展效应演绎到了极致 。
的的确确 , 科技的力量不仅助力运动健儿在赛场上再创佳绩 , 也渗透进百姓日常的衣食住行里 , 并为体育健身产业发展注入更多力量 。
这种力量 , 体现在加速体育强国逐梦的历程里——前不久 , 我国印发了《全民健身计划(2021—2025年)》 , 其中提出 , 鼓励体育企业运用“上云用数赋智”“运动银行”等手段 , 来推进体育产业数字化转型和数据赋能全产业链协同转型 。 当体育产业插上科技双翼 , 就为赋能全民健身寻找到新的突破口 。
这种力量 , 体现在改善体育服务质量的实践中——除了体育运动App , 各地体育部门也在尝试利用App软件推广公共体育服务平台 , 甚至通过政府补贴来购买体育公共服务 。 这不仅盘活了一些运动体育场馆 , 而且更方便运动爱好者用手机预订运动健身场馆 , 从而享受更加便捷的运动服务 。
有了科技的力量 , 我的这位朋友似乎不必再纠结于眼花缭乱的选择 , 可以直奔科技型健身场所 。 不过 , 欣喜之余 , 她也对笔者感慨 , 过去居住的小区配有塑胶跑道 , 跑步健身很方便 。 如今 , 搬到的新居在一个老旧小区 , 全家也因为周边没有适合的跑步场所而苦恼起来 。 相比较而言 , 去这种新型健身房 , 对于孩童和老年人来说 , 也显得有些不合时宜 。
从这个角度看 , 如何让老百姓享受近在咫尺、价美质优的健身服务 , 才是产业亟待发力的关键所在 。 科技固然可以让健身产业飞得很高很远 , 但起飞的目标仍是为了让群众抵达强身健体的彼岸 。 要继续飞翔 , 就要在提高服务质量和水平上下功夫 。
事实上 , 中国拥有世界人口最多的中等收入群体 , 也是世界第二大消费市场 。 随着消费升级 , 中国健身市场有着极大的想象力 , 未来的渗透率哪怕仅达10%左右 , 也将在全球健身市场独占鳌头 。
带着创意谋划 , 才能伴着想象力起飞:进行差异化竞争 , 在细分领域精耕细作;用科技赋能体育器材产业 , 助推转型升级;注重线上线下相结合 , 增强用户黏性;延长产业链 , 寻找大健康产业等盈利增长点……事实证明 , 唯有创新 , 才能促进服务提质升级 , 才能用高品质的服务赢得消费者青睐 。
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