走稳“四个乡村振兴路”中建二局奋力续写何家沟村建设新篇章( 二 )

菌类种植合作社在脱贫路上起了很大作用,但仍面临产品销路单一的现状,对此,合作社经过对比考察和实地资源分析,开拓了新的销售渠道和思路,采用“干鲜结合”的销售模式,按照“党建+合作社+农户+电商”的发展新模式,拓宽群众增收致富门道。全新销售模式之下,是村民们的不理解的心情,是采购商被不配合的村民气走的情况,是市场销售渠道的不通畅。对此,吴承坤在耐心地安抚村民、积极地给村民们做思想工作的同时,到处寻找销售渠道。他用真诚的态度打动了村民,他用坚持的力量寻到了北京、河北等地的多个收购商。
为了合作社能够尽快适应市场,吴承坤带领合作社理事会成员开展了降本增效的一系列改革。譬如,多方寻找包装资源,将包装成本降低约50%;与快递公司谈判,将快递成本降低约35%;加强工人管理,人工工效提高约15%……种种举措,为合作社市场化运营奠定了坚实的基础。

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展未来,强生态,焕活力
打好绿水青山底色,提升乡村振兴成色,就要立足何家沟村实地情况因地制宜建设美丽乡村。吴承坤带领村委聚焦何家沟村生产、生活、生态“三生”融合和宜居、宜业、宜游“三宜”功能。
目前,吴承坤正带领何家沟村实施的九大“工程”,是中建集团对何家沟村制定的人居环境提升方案。其中包括实现红瓦、白墙、绿树、蓝天的乡村宜居新风貌的“白墙红瓦工程”;充分利用景观小品的多样性和灵活性、丰富公共空间的景观环境的“房前屋后公共空间提升改造工程”;实现村民健康与环境的改善、破解乡村治理难题的“农村厕所改造提升工程”;建设一座集村历史、脱贫攻坚历史和乡村振兴史为一体的“何家沟村村史馆建设工程”……
除此之外,主路边挡土墙工程、居民院墙建设工程、太阳能路灯安装工程、修建三、四社饮用自来水蓄水池工程,这些关乎何家沟民生的每一项措施,都将于2023年底前实施完毕。
脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。只有将党建作为引领乡村振兴的动力引擎,建强基层党组织战斗堡垒,提升组织力,将党建工作成果转化为乡村振兴的强大力量,才能真正确保乡村振兴战略在农村落地生根。从脱贫攻坚取得全面胜利到全面推进乡村振兴,中建二局对何家沟村帮扶之路上的这“两朵花”,正在竞相盛放。