建设|公立医院高质量发展·院长书记谈丨多维度发力 构建五大生态( 二 )


同时 , 医院着力打造“国字号”急危重症患者救治品牌 , 健全完善5G+急诊救治体系建设 , 争创国家紧急医学救援基地和国家创伤区域医疗中心 。 启动急危重症诊疗中心项目建设 , 并获得国家卫生健康委立项支持 。 项目建成后 , 将进一步整合完善急救中心、创伤中心、胸痛中心、卒中中心、重症ICU病房等系统性功能;建造于楼顶的直升机停机坪 , 将成为完善陆地空中立体紧急救援体系的重要载体 , 全面提升急危重症救治能力 。
目前 , 医院南湖院区康复医院建设项目开工奠基 , 预计2023年正式投入使用 , 这是国家卫生健康委批复的康复医院项目 。 项目将打造以康复诊疗和健康管理为特色的现代化、国际化康复医院 , 成为康复医学人才培养的孵化器 , 为患者提供全方位、多学科、一站式康复诊疗 。
04
服务生态
重细节 强体验
吉林大学中日联谊医院以全方位服务群众为切入点 , 以不断提升患者就医体验为目标 , 关注细节 , 完善职能 。
2020年 , 医院正式启动并大力推进互联网医院建设 , 实现了在线咨询、复诊、预约挂号、预约检查、查询报告、病案邮寄、药品配送等服务功能 。 以智慧医院建设为目标 , 加快信息系统整合集成 , 全面提升医疗、医药、医保信息化服务水平 。
同时 , 医院成立住院服务中心 , 增设服务中心网点 , 优化患者入院流程 , 提供一站式入院服务 。 通过完善高层电梯运行管理、创建门诊综合服务平台等一系列措施 , 为群众带来全新就医体验 。
05
文化生态
讲情怀 聚人心
文化建设是推进医院核心竞争力的有力抓手 , 吉林大学中日联谊医院始终坚持社会主义核心价值观 , 加强“四馆三室一廊一书一报一网”等文化阵地建设 , 打造医院建设软实力 。
在医院党委统一领导下 , 党政齐抓 , 全院参与 , 以理念文化、制度文化、视觉文化、行为文化、科室文化五种文化建设为载体 , 围绕医院中心工作 , 在医疗、教学、科研中积淀形成了独具特色的文化氛围——医疗服务以患者为中心 , 医院管理以师生员工为中心 , 医学教育以学生为中心 , 不断凝练医院文化核心价值观 , 真正让患者和师生员工享受到文化建设成果 , 使医院文化得到传承发扬 。
站在新发展阶段的重要起点上 , 吉林大学中日联谊医院全体员工将不断创新理念、创新格局、创新视野 , 加强内涵建设、深化改革创新、增强硬核实力、提升办院质量 , 做心中有党、有责、有戒、有民的新时代医者 。

建设|公立医院高质量发展·院长书记谈丨多维度发力 构建五大生态
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文:吉林大学中日联谊医院党委书记 崔树森
编辑: 肖薇管仲瑶
策划:王乐民 张灿灿
审核:徐秉楠 陈会扬
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