复盘｜为什么有的活动只能叫“接待”，有的却能实现品牌复利？( 二 )

所以，看似舍近求远的设定，实则是对活动、品类品牌化的长期考虑。
据悉，本次展评活动的运营组与行业多个传播渠道开展了协作，实现充分的受众覆盖。如果说，创办专有平台是为了“立圈” ，和多渠道合作则是一种“破圈” 。这样既能让参赛者、参赛团队优秀的病例作品实现更广泛的传播，也有利于带动更广泛的医生群体对舌侧矫治技术产生更多的兴趣。

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图注丨本次活动流量、传播力数据
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从信息预埋到品类爆破
作为隐形矫治技术的一大分类，中国舌侧矫治技术一直在学术、人才及产品迭代上持续酝酿。
以舌侧矫治知名品牌eBrace为例，自2010年推出以来，经过12年的持续运营，在核心医生圈层得到了广泛认可，并逐渐形成其品牌资产人群。时人称其低调发力，实则话题不断，当其他玩家在争夺品牌吸引力时， eBrace却在筹备品类崛起。
尽管从目前的品类市场占有率来看，舌侧矫治产品还远不及透明矫治产品，但或许正是得益于这“后发匍匐” ，在透明矫治器与舌侧矫治器之间，有关“偏差”、“效率”、“疑难病例覆盖”等问题，常被业内外讨论——进而也在不同的人群圈层中，完成了一场场品类的持续曝光与信息的预埋。
经由人群中话题渗透、预埋信息由量变到质变，终于迎来一场规模化品类品牌传播的高光时刻。至此，一个从未畅销，却有望长销的品类品牌势能，达到一个较为平稳却有高度的“平流层” 。
从本次舌侧东方病例展评的活动策划来看，已经从单纯追求曝光、追求转化，过渡到组织全局复合性传播。从“我是谁” ，过渡到“我在为你做什么” ，这是一场对传统营销观念的纠偏，也意味着品牌传播的价值再次被看见，被认可，被施行。
如此，舌侧矫治的品类品牌与eBrace产品品牌相融合，在长久的投入后，舌侧矫治技术收获了一片荷塘， eBrace品牌摘到了一捧清晨小荷上的甘露。
后言
从前听闻一则“鸡汤”说：“你能成功，是因为绝大多数人希望你成功。 ”如果说，绝大多数人是一个品牌“朋友圈”的构成，那么， “我想你更好，我们想这个行业更好”则成了一个品牌在获得一次次信任后，走向峰顶的绝佳助力。
对于中国舌侧矫治，对于中国舌侧矫治医生，也对于eBrace品牌方来说，都在选择走“窄门”、走“远路” 。下坡路最是好走，上坡路则要对抗本能。
所以，上山的朋友们，我们峰顶见。
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