瞭望 | 医工交叉临床创新推动医院高质量发展——专访西安交通大学第一附属医院院长吕毅( 三 )

加强医学交叉复合型人才培养，培养掌握医学领域基础理论和专业知识、能够借助其他学科的理论知识和技术开展医学交叉研究、具有良好职业素养的高层次应用型复合人才，满足未来社会对创新型和复合型杰出人才的需求。
打造高水平医学交叉科研团队，建立以促进学科交叉和大团队、大平台、大项目、大成果为目标的科研团队，优化资源配置，支撑相关学科健康发展。交叉学科共同开展课题研究，针对重点共性技术问题攻坚克难。
积极推进体制机制创新，制定执行医工交叉的激励政策和相关制度，建立有效的协调工作机制。建立医院与其他合作方共建机制，探索互利共赢的合作模式。营造良好的发展环境、搭建吸引人才的体制、建立科学的培养机制，持续推进学科-人才-科研一体化发展。
加速促进科研成果转化和输出，建立产学研协同创新中心，激发创新活力。开展合作研发、利益共享、风险共担，切实做到产学研融合，协同共建以研究型医院为源头的全链条、网络化、开放式的区域和跨区域协同创新体系。重视科技成果转移转化市场化服务，搭建公共平台，增强科技成果流动性，加快科技成果转移转化。

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吕毅（右）为患者实施磁辅助快速肝移植术（2019年5月27日摄）受访单位供图
让优质医疗资源惠及更多患者
《瞭望》：作为区域内的领头羊和国家区域医疗中心建设单位，如何使优质医疗资源更多惠及百姓健康？
吕毅：西安交大一附院多年扎根祖国西部，服务人民生命健康。我们的神经疾病、心血管病、传染病、妇产、癌症、精神6个专业被确定为国家区域医疗中心牵头建设单位或主体建设单位。
医院注重专科和技术发展，在先进技术应用及复杂疾病的内外科治疗方面形成特色。在器官移植技术领域，肝移植、肾移植水平和数量达到国内先进，肾移植数量已达6678例，处于国内领先水平，实施全国首例试管婴儿亲体肝移植，造血干细胞移植技术位居西北第一。
为满足人民群众就医需要，实现优质资源扩容，医院全面推进多院区科学布局融合发展，打造三院四区的发展格局。三院包括医院总院（西安市雁塔区）、国际陆港医院（西安市国际港务区，在建）和东院区（西安市阎良区）；四区包括兴善寺院区、南院区、行政院区和中国西部科技创新港MED-X研究院，让优质医疗资源惠及更多群众。
近年，医院力推服务模式改革创新，先后开展双心门诊、多学科诊疗、日间手术、责任制整体护理、合理用药、耗材使用全程监管等，努力为广大患者提供优质、便捷、高效的医疗服务。进行管理改革创新，通过整合医疗、教学、科研等业务系统和人、财、物等资源系统，推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化。以疾病诊断相关分类为导向，建立病种组合标准体系，对病例组合指数（CMI）、成本产出、工作绩效等进行监测评价，实行目标管理考核，引导提高质量、提高效率、节约费用，减轻患者就医负担等。人才是实现公立医院高质量发展的核心支撑，医院搭建人才工作平台，推行现代人事管理制度，改革完善人才评价机制，加快培养高层次复合型医学人才，造就一批具有国际水平的战略人才、领军人才和创新团队。
【瞭望 | 医工交叉临床创新推动医院高质量发展——专访西安交通大学第一附属医院院长吕毅】同时，医院始终重视文化对卫生职业精神的引领作用。医院文化建设始终坚持爱党爱国、一流标准、团结奋进的基本原则，始终坚持“扎根西部，服务国家，世界一流”的定位，形成“厚德、博爱、精医、卓越”的院训，用红色血脉培养白衣卫士。 ■