专科|整合资源激发学科高质量发展内生动力( 四 ) 整合|方式|管理|资源|发展|学科

吉林大学中日联谊医院副院长刘俊志
通过“国考”这把标尺，吉林大学中日联谊医院明确了发展方向，找差距、补短板、强弱项。其中，医院对外科、急救、战伤、抢救等专业的专科化水平提出更高要求，大力强化危急重症患者救治。例如，医院在全省率先建设直升机停机坪，并与航空系统建立协同救援体系。医院开设了有63张病床的急危重症病房，服务辐射东北三省及内蒙古自治区。通过前期积淀，医院获批成为国家紧急医学救援基地。
徐州医科大学附属医院常务副院长顾玉明
临床专科能力建设是国家卫生健康事业发展的重要内容之一。为此，国家卫生健康委印发《“十四五”国家临床专科能力建设规划》。《规划》对临床专科的能力建设做了整体性、系统性、制度性安排，旨在推动我国临床专科均衡、持续发展，并形成临床专科能力建设的长效机制。在政策指导下，徐州医科大学附属医院在提升医疗技术水平、推动技术创新成果转化、确保医疗质量安全等方面，制订了切实可行的战略和方案，并以临床重点专科建设为抓手，积极开展实践和探索，不断提升医院的核心竞争力。
文：杨金伟
编辑：王天鹅
审核：韩璐
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专科|整合资源 激发学科高质量发展内生动力( 四 )

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