后疫情时代 , 特殊时期的反复来袭 , 让人们开始改变原来的生活方式 。 网络上关于“健康”的关键词搜索量直线上升 , 人们的目光也不再局限于大小疾病 , 身体的基础健康素质尤其“营养均衡”也成为参考范畴 。 大环境的质变 , 引起了当代主流消费者的观念量变 , 养生保健从当初各种五花八门的补品 , 变成如今深受瘦身达人喜爱的养生轻食 , 成为当下面临消费升级的直接证明 。
丰品大健康强强携手大健康知名品牌“北京同仁堂”民族品牌联名打造“北京同仁堂膳食颂”开启了民族品牌产品矩阵战略、建立优势产品供给端 。 公司将“互联网+大健康产业”深度融合 , 布局全国线下千城万店 , 实现线上线下交互 融合 。 聚焦大健康产业 , 运用5G时代全新 的新零售营销模式 , 帮扶创业者从0到1开 启市场 , 获得技术支持 , 完成终端销售 。
首先北京同仁堂膳食颂要传达的功能核心是“均衡营养” , 其次再通过“北京同仁堂”这一天花板级别的大品牌背书 , 结合运动营养专家团倾心打造 , 中药行业著名的老字号 , 六大原料专利品牌保证 。 再贴上“均衡营养”、“科学减脂”、“打造易瘦体质”等标签 。
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品牌与标签的深度捆绑 , 一定程度上加强了品牌说服力 , 也让消费者对品牌有更加完善的认知 , 最后通过对销售与使用等场景环节进行赋能 , 丰品大健康旗下北京同仁堂膳食颂也必在短时间内迅速成长为网红品牌 。
除了打造品牌和标签 , 丰品大健康服务平台还通过线上铺设私域流量 , 通过售后环节 , 对客户进行拉新、授课等方式 , 加强品牌温度和影响力 , 形成另一条销售渠道 , 完美解决了私域流量池的导入和运营等问题 。
通过私域场景不断跟客户产生互动 , 加强用户粘性的同时构建品牌壁垒 , 打破消费者和市场原有的消费习惯及产品认知 , 同时利用外部渠道推广增加曝光率 , 私域与外域流量相互影响 , 最后形成一股强大的势能 , 达到占领市场目的 。
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庞大的流量池具有一定程度可控性 , 不管是新品的推广 , 或是品牌粉丝的心智维护、反馈等 , 都能第一时间实现获悉 , 还能应对市场环境的风险 , 降低曝光成本 。
丰品大健康服务平台不仅单纯以服务驱动销售场景 , 以增加复购率和转化为前提 , 同时通过营销手段让用户重度参与到品牌建设中 , 最后与品牌一同成长 , 而在这个过程中 , 品牌的形象、背书、实力都在全方位增长 。
相比于其他网红品牌靠联名出圈 , 在不同群体之间寻找潜在目标 , 丰品大健康提出差异化的入场策略“顶流引入打造场景语言”战略 。
北京同仁堂膳食颂及膳食颂系列产品更愿意将重心放在直播渠道上 , 并以此为基础向其他外部平台渠道扩散 。
在销售渠道上 , 北京同仁堂膳食颂也从三个不同的“场”出发进行营销矩阵的搭建 。 首先便是建立使用场 , 也就是营造多样化的瘦身场景 , 精准触达不同阶段和需求的场景式消费、其次便是对产品整体进行升级 , 打造瘦身食谱、课程、训练、反馈等一体化全方位的教育场景 , 最后便是从电商平台到社交媒体直播带货的全渠道互动式营销 。
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