一村一品出特色家门口增收渠道多( 二 )


以土地入股 , 农民变股东 , 年年领分红 。 目前 , 四杨庄园已经种植3.6万株果树 , 包含18个品种的桃、4个品种的梨、3个品种的苹果、2个品种的无花果以及1个品种的李子 , 实现了三季有果品、全年有收益 。 合作社把“支部领导、章程规范、群众参与、集体增收、群众收益”作为支部领办合作社的基本原则 , 定下了党员“四心”工作法 , 探索成立了“殷巷村五老议事团”“四新议事团” , 推出“庄主活动日” , 通过“立规矩” , 合作社发展越来越规范 , 生产出的高品质有机果品远近闻名 。 近年来 , 合作社经受住了疫情的考验 , 实现了群众和集体“双增收” 。 引领由弱变强 , ﹃一村一品﹄选准特色产业
一摞摞现金整齐摆放在桌上 , 章丘区相公庄街道桑园村置业合作社的股东们正逐一领取分红 , “分红区”一派喜气洋洋……近日 , 该置业合作社的560户股东领到了他们的第一次分红 。
“春天村里开始搞‘三变’改革 , 我家入股了1万元 , 没想到才几个月就领到了分红 , 村里真是又办了一件大实事 。 ”村民刘桂娥拿着刚领到的分红金 , 激动地说 。
作为章丘区“三变”改革首批试点村 , 相公庄街道桑园村稳扎稳打、实干苦干 , 盘活村内闲置建设用地23亩 , 共投资800万元 , 建设9300平方米高标准厂房和2300平方米仓库出租 , 统一托管土地947亩 , 实现增收180万元 , 入股置业合作社的村民每股可获得1400元的分红 , 真正实现群众增收 。
早在去年初 , 相公庄街道就一直在探索如何壮大全域的村集体经济 。 在广泛学习借鉴总结后 , 相公庄街道确立了“三变”改革的发展道路 , 主动探索强村富民的有效路径 , 让群众都能享受到发展的红利 。
去年1月22日 , 章丘区农村“三变”改革试点工作会议召开 , 相公庄街道被确定为区级试点街道 , 桑园村被确定为区级试点村 , 开启了全面推进乡村振兴新征程 。
党工委专班推动 , 成立街道经济联合总社和平台公司 , 搭建乡村振兴联盟平台 , 举办了电商直播培训班 , 推出“相公有礼”等特产品牌 。 深化落实头雁论坛、党员包户、微党课等机制 , 发挥村党组织引领作用 , 桑园等村成立合作社党支部 , 党员干部、无职党员带头入股 , 以身示范让群众放下顾虑、积极参与 。
相公庄街道在试点村探索出标准化厂房出租型、土地规模化托管型、农业项目化带动型等发展模式 , 实现新增村集体收入282万元 , 其中群众分红156万元 。 标准化厂房出租型主要是盘活存量建设用地 , 变租地为租房 , 向市场要效益 。 对工业基础较好的平原村 , 以置业合作为切入点 , 深挖低效建设用地 , 实行“村集体控股+群众入股”模式建设厂房出租 , 收益按照股份占比分红 。
对自然风光较好的山区村 , 以特色农业项目为突破口 , 采取“企业+合作社+农户”形式 , 引导农民以土地经营权和劳务输出入股 , 多渠道实现增收 。 如黉山新村结合中草药产业园项目 , 按照1亩1股的办法 , 引导群众入股1537股 , 一期每股每年分红560元 , 合作社根据年效益二次分红12.5万元 , 比农民自己种植收益增长近2倍 。 土地规模化托管型主要是实行耕地托管服务 , 变权属为“存折” , 给土地定身价 。 对有大片土地的农业村 , 将土地流转到土地合作社 , 交鲁供丰农统一托管经营 , 采取“保底+分红”的模式 , 分批完成了25个村1.8万亩土地托管 , 是全省托管面积最大的镇街 , 其中10个村已分红 , 新增收入254万元 , 群众分红205.4万元 。 强村由富到美 , ﹃一张蓝图﹄绘就﹃生态田园﹄