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【谈谈你对企业创新的理解 企业创新的意义及重要性】多维度商业认知才能行稳而致远,我是零售商,企业核心竞争力,是指能形成护城河的竞争力,比如知识产权和品牌价值的无形资产核心竞争力具有稀缺性,价值性,不可替代和难以模仿的特点,但这些只是一个周期内的能力,并不见得会一直存在 。随着竞争者的增多,核心竞争力的护城河早晚会被颠覆,要想保有核心竞争力,需要不断创新,让对手追不上,这就是创新的意义,创新形成的护城河会在一个商业周期有一段时间的垄断利润,在商业周期结束后利润就会消失,一核心竞争力是护城河,未来会被模仿者颠覆,核心竞争力的辨识其实颇有难度 。前述4个特点大部分都是企业事后追溯,想有意识打造并不见得就有结果,而在企业成功后提炼更容易,这些能力就形成了企业不成合,专利和法定许可以及资源垄断等都具有核心竞争力的4个特点,构建了护城河,定时企业在这段时期内可以获得超额利润,但企业不成盒是有周期的,不可能永远都在打破这个周期的,就是后来进入的模仿者,无论多强的护城河,一旦模仿者过多,就会最大化稀释行业利润,这时护城河其实已开始逐步坍塌,护城河消失预示产品和企业生命周期来临,需做出改变和变换赛道 。而这些选择基础就是创新,只有创新能够让后来者暂时无法模仿,护城河中唯一有可能不被颠覆的是网络效应,网络效应最终会赢家通吃,比如微信拼多多和抖音等 。二不断创新打造新护城河,在商业周期内获取超额利润 。马斯克曾说传统护城河已经没有存在的意义,唯一的护城河就是创新,这句话对错各占一半或者说不够严谨,从护城河到创新,从创新再到护城河是周而复始的,创新是为了甩开对手,护城河是为了获得超额利润,两者是前后两个阶段的循环,大家熟悉的巴菲特和芒格,他们长期持有优质企业股票,是这些企业都处于稳定的护城河阶段,有的具有超额利润,有的具有强大品牌价值,这种将资本投在护城河阶段的理念,使巴菲特获得超额回报,从这个角度看,就不能说传统护城河是过时的了,虽然护城河越强大,收益越稳定,但不代表企业就可以永续了,只有创新并且是不断的创新,才能让企业护城河一直维系 。曾经的柯达、诺基亚和戴尔曾在一个时代独领风骚,不同维度创新也很厉害,但在大趋势中却没有把握好创新的根本,最终导致失败 。在商业周期的护城河阶段,尽可能久地获取超额利润是最重要的 。三创新是创造有价值的物种,并能在应用市场中获利,创新可以诞生一项新技术,新商业模式和新物种科技行业的护城河是专利,比如每销售一部安卓手机都需要向高通缴纳芯片专利费,未来使用5g技术,全球会向华为缴纳专利费 。
当年淘宝重构了交易结构,出现电商平台的新商业模式,零售效率提高,直接打垮了实体店,美团外卖、和和马先生也都是曾经的新物种,这些物种都是有价值的,同时新物种还在不断迭代升级,可见创新不仅不能停止,还要有节奏的创新,所有的创新必须能够创造价值,不能在应用市场中转化为超额利润的创新,都是象牙塔中的艺术品,甚至是克里斯坦森描述的创新者的窘境,企业创新的技术再好不能转化为市场需求和生产力,即使很有价值,意义也不大,创新是企业最大的核心竞争力,这一点毋庸置疑,创新形成的护城河能为企业带来超额利润,但护城河并不能永远不变,因此创新不是一次性的,必须持续下去,创新是让模仿者和竞争者追不上,在对手追赶的周期,护城河已经获得超额利润,对手追上来超额利润下降,下一个节奏的创新又带来了新的超额利润,这样不断的周而复始才是真正的核心竞争力,不能在市场中变成产品获利,无法创造价值,不能创造超额利润的创新总有我,有创新的意味,这是所有创业者都要清醒认知的 。好了,今天这个话题就到这,我们下期再见 。
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