管理水平|【独家】公卫服务提质他们各有“高招”( 三 ) 建设|服务|交流会|基本|重点

浙江省嘉兴市秀洲区新城街道社区卫生服务中心副主任
华炜：

文章图片

秀洲区新城街道社区卫生服务中心在门诊开展“5S管理预防接种”工作，通过整理、整顿、清洁、清扫、素养5方面管理，促进预防接种门诊工作质量提升。
中心分别从硬件完善、规范设施、科学管理和提升品质4个方面，重点保证预防接种工作能够提质升档。前期按照规范化门诊设置，对功能区域进行了划分。中心还把接种门诊融入清廉医院建设，公卫院长、公卫科长、院务监督管理小组组长以及计免负责人等，组成中心疫苗管理小组，强化疫苗管理。
自开展5S现场管理以来，接种门诊管理水平大幅提升，接种人员意识也有了一定改变，改善了接种门诊形象，医务人员的工作效率得到了有效提升，门诊的运行成本和事故发生率也有所降低。
浙江省杭州市余杭区闲林街道社区卫生服务中心主任
白洪斌：

文章图片

把医防融合做好，就是直接创造基本公共卫生服务项目新的业务增长值。基于这样的理念，我们在工作中做了一个小突破——把国家“两慢病”防治指南及省级相关规范进行梳理，提取高血压、糖尿病临床诊疗指标，及高血压、糖尿病诊间随访指标，并把指标设计成了两张清单：一张是诊间随访清单，一张是并发症监测清单。
在基本公共卫生服务项目中，一些物理体检指标是每次诊疗都必须做的；慢病评估，以季度为单位做；并发症等情况评价，以年度单位做。用诊间随访清单和并发症监测清单的形式，将这些项目固化下来，通过防治指南规范临床诊疗路径，规范和提升同质化诊疗水平。通过这个小改变，不仅把诊疗和随访融合起来，还提高了诊疗服务能力。
文：魏李培
策划：张姝鲍慧
编辑：魏李培
审核：王乐民
喜欢就告诉我们您“在看”

管理水平|【独家】公卫服务提质 他们各有“高招”( 三 )

管理水平|【独家】公卫服务提质他们各有“高招”( 三 )