李谭伟|新政利好下，华卓科技如何构建政企合作的医疗健康信息化新模式？科技|管理|华卓|合作|医疗|信息

随着6月11日国家卫健委等13部委《关于巩固健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接的实施意见》文件的出台，医疗改革中的医共体建设也有了明确指向。这对于专注这一领域的华卓科技来说，无疑是利好信号。
“首先，以中西部地区为主的欠发达地区是这一政策的主要受惠对象。其次在具体的目标上，《意见》表示要实现到2025年，逐步完善全生命周期健康管理服务，区域间卫生资源配置逐步均衡，以及乡村医疗卫生机构和人员‘空白点’持续动态清零。这一《意见》和国家出台的医共体政策属于对应关系。 ” 对于此次出台的新政策，华卓科技CEO李谭伟将其解读为是对当下医共体政策的良好指导和补充。

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华卓科技CEO李谭伟
华卓科技是国内率先提出基于云计算的医院系统架构的医院信息化整体解决方案服务商，自成立始，面向医共体、医疗集团和包含多院区的大型医院的智慧建设，一直是其重要业务部分。在2014年刚提出这一构想时业内多有质疑声，但经过搭建底层架构1.0版并在树兰医疗集团上线跑通后，华卓科技再次发布的3.0版便获得与国内顶级医院集团系统构建方和供应商的深度合作，目前已在全国十余个省市落地。
以“三个一”工程解决医疗资源区域的不平衡
“根据我们在医疗信息化行业的多年观察发现，地级市是开展医共体建设的最佳单位，能够在覆盖范围和服务质量间保持最佳平衡。而这次新政发布的主要目标则反衬了当下基层医疗机构亟待解决的诸多难点。 ” 李谭伟分析指出，在物理空间上，基层医疗机构体量小且分散，导致管理难度大；在硬件基础上，基层医疗机构的设施、技术条件相对滞后，信息化建设水平较低；此外，基层地区的经济条件较差，留不住医疗、信息化人才，医疗机构自建机房及后期运维管理也难以为继。
“而要想推动医共体建设的建设，就必须拥有独特的医疗业务理解和一个完善的产品技术研发和交付服务体系。 ” 对此，李谭伟将医共体建设解读为“三个一”工程：将区域内医疗机构集合为一个法人主体，让人才相对集中并得到有效分配；将所有的医疗资源、空间资源和设备资源整合在一张网络上；实现政府、医疗机构人财物的一本账管理。简而言之，就是医疗队伍一盘棋、医疗资源一张网和医院财务一本账。
基于这样的业务构想，华卓科技首先建立了一套以医疗服务能力为视角的业务系统，集合医生的诊疗、科研和学术的经验和积累，研发出AI辅助诊断系统。随着越来越多的医生的加入，系统会有源源不断的学习样本，从而获取更准确的辅诊结果，以提升医生工作效率。其次，华卓科技是以卫生经济学为视角来推动医疗业务系统的研发。以医疗结算倒推医院精细化管理措施，让医疗系统中更多医疗诊疗能力和保健服务联动起来。结合DRG/DIP的医保控费手段，帮助医院进行精益化管理。 “这两个视角的结合与融入，是华卓医共体业务系统中不可或缺的。 ”李谭伟表示。
针对医疗资源，华卓科技则是把空间资源、硬件资源进行联网管理，供政府、医患等各方进行有效分配、利用，减少设备的重复建设；在医院财务上形成了设备、物资和供应链一体化的平台，为医疗机构提供资源的进销存管理。
在产品技术研发和交付服务体系的构建思路方面，过去国内医院信息化建设的重点停留在以“财务为主线”的HIS上。由于缺乏“顶层设计” ，导致其基础数据、服务、业务流程等方面都无法适应现下医共体的建设要求。针对此，华卓科技推出了“医疗一朵云”模式的多院版智慧医院解决方案。