一位接近超级猩猩的业内人士告诉《每日经济新闻》采访人员，涨价是因为运营压力较大。“门店租金等运营成本的逐年上涨且各城市差异较大”的原因被明确写进了涨价通知里。
超级猩猩于2014年在深圳创立，启信宝显示，超级猩猩目前共完成8轮融资，2021年5月，超级猩猩完成由中金资本领投的数亿元E轮融资。此轮融资后，其估值近10亿美元。
融资过后，课程价格随之上调。一位兼职教练告诉《每日经济新闻》采访人员，涨价对会员的影响“不会太大”，“超猩的团课体验确实好，而且很多会员都是跟着教练走，已经产生了依赖。”据了解，2019年，超级猩猩会员已达15万人，当时的月复购率已达50%以上。

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大学生扎堆健身 图片来源：企业供图
与传统健身房的一个区别是，新式健身房更在意教练的定位与专业教练的培养，这样可以大大增强会员的粘性。
“传统健身房的教练更多是扮演‘销售’的角色。”一位行业人士告诉《每日经济新闻》采访人员，所以对于传统健身教练来说，其考核标准是“卖课”数量；而对新式健身教练来说，其教练资质及其专业程度更被看重。
去年1月，乐刻运动发布“健身教练新十年”计划，创始人韩伟宣布计划投入1个亿，且未来每年投入增加20%，用于搭建教练职业发展的良性生态，让教练有更高收入和更优的职业发展。
乐刻的一位私教阿魏曾对采访人员表示，乐刻砍掉了教练的销售提成，对教练“没有任何底薪的要求”，他对这种管理方式感到非常自在。
截至2021年2月，乐刻凭借自由、弹性的教练管理已吸引入驻教练6000多名。
但这还不够。今年起，乐刻加大了这一力度，开始在健身教练上下了大本钱。
乐刻向《每日经济新闻》采访人员表示，今年其研训中心开始做“从0到1”的职业培训，帮“健身小白”成为健身教练。
“大数据”显示，学生群体在乐刻运动研训中心的占比达到了20%左右。据悉，此培训课一共34天。采访人员了解到，学完毕业之后，乐刻会给学员颁发乐刻私人教练认证的证书。但目前该证书只限于在乐刻生态中受认可。业内人士向《每日经济新闻》采访人员指出，这是其扩充自身教练、培养后备力量的一步棋。
不过，面向“小白”的教练培训，看起来更像是乐刻新的盈利点。当采访人员问及此问题，乐刻方面表示，盈利不是目的，主要目的还是为了培养更多的后备教练，乐刻希望未来可以向整个行业输出专业教练。
有业内人士认为，超级猩猩的涨价，反映了它加速线下的野心。今年初，超级猩猩方面接受《每日经济新闻》采访人员采访时表示，2021年会在超级猩猩落地的八个主要城市。据采访人员不完全统计，2021年以来，超级猩猩已开新店16家，平均每个月开店2.5家左右。新店多集中于上海、北京、深圳等一线城市，线下“跑马圈地”的步伐正在加速。
而乐刻的布局走的另一条路。今年5月，乐刻切入家庭健身场景。咕咚发布FITMORE健身镜之后的第三天，乐刻运动发布“LITTA MIRROR”家用健身镜。
乐刻方面曾对媒体表示，未来将致力于打造线下健身场景，将覆盖乒乓球、羽毛球、篮球、游泳、广场舞等运动场景，解决不同场景中的问题，向全场景健身进军。
作为头部新式健身房品牌，乐刻也被多家资本看好。2021年1月，乐刻运动确认已完成新一轮融资，除在C轮就已入局的高瓴资本外，马云旗下基金亦参与了这轮融资，而在此前，乐刻资方中已集齐IDG资本、腾讯投资、普华资本等多个明星资本。

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