五粮液|央媒观酒:“饮酒王”吴向东和他建造的“金东帝国”( 四 )


目前“华致酒行”“华致酒库”连锁门店已逾1000家 , 全渠道营销网络覆盖全国28个省、市、自治区 , 包含连锁门店在内的直供优质网点已突破7000余家 , 产品多达1000余种 。
其实 , 这与其独具优势的知名品牌合作密不可分 。 上游有茅台、五粮液、富邑、汾酒、古井等国内外著名酒企 , 下游有沃尔玛、家乐福、麦德龙等世界500强企业以及步步高、苏果等国内一流零售企业 , 加上多年坚持的“保真”模式配合独有征信系统直击消费者痛点 。
显然 , “买真酒到华致”的品牌烙印已深入人心 , 上游、下游、保真模式“齐发” , 让华致酒行的市场竞争力尤为突出 。
同行的酒仙网董事长郝鸿峰认为 , 如美国南方酒业一样 , 华致酒行将引领中国酒业零售进入资本新时代 , 连锁化正是酒业流通渠道的终极趋势 , 资本市场对酒商的加持已并不罕见 。
似乎每一次变革 , 吴向东都走在了前面 。
值得一提的是 , 吴向东曾游历了欧美葡萄酒产区、名庄 , 在白酒产区的建设上有过很深入的思考 。 旗下还与酩悦轩尼诗共同成立酩悦轩尼诗香格里拉(德钦)葡萄酒有限公司 , 拥有9件中国驰名商标、4件中华老字号商标 。
“几年来自己携众高管游历了欧美葡萄酒产区、名庄深度考察 , 在白酒产区的建设上深入的思考 , 不断加深与名酒庄的合作 , 增加进口配额 。 ”吴向东坦言 , 为了进一步抢占市场 , 早在2010年就开始在海外名酒领域进行战略布局 , 2013年华致酒行拿下法国波尔多拉菲、拉图等在内的名庄 , 以及西班牙、意大利、智利等新世界产区酒庄 。
更重要的是 , 1998年第一瓶金六福酒问世后至2009年 , 借“金六福”在商业上的积累 , 吴向东收购创建了“广东德庆无比养生酒业有限公司”“云南香格里拉酒业有限公司”“湖南湘窖酒业有限公司”“安徽临水酒业有限公司”“四川金六福酒业有限公司”“滕州今缘春酒业有限公司”、“湖南雁峰酒业有限公司”“黑龙江省玉泉酒业有限责任公司”“桂林湘山酒业有限公司”“江西李渡酒业有限公司”“吉林省榆树钱酒业有限公司”“陕西省太白酒业有限责任公司”“贵州珍酒酿酒有限公司”等酒厂 , 无疑奠定了吴向东庞大酒业版图的并购扩张速度 , 也证实了其资本投入的成熟 。
经历20年的发展 , 吴向东除了掌控四川、贵州、湖南、安徽、江西、广东、陕西等地20家酒业及物流公司、生产包装公司等外 , 还以涉足IT、文化、养殖、房地产、新能源、咨询、投资管理等领域组成为强大势力 , 既为吴向东的超级梦想落地实策 , 也为其酒类流通平台构建起雄厚资源支撑 。
2019年4月 , 金东集团湘窖酒业启动4800吨酱酒基地建设 , 10月建成投产 。 2019年2月 , 在贵州白酒企业发展圆桌会议上 , 他发出“贵州白酒要借鉴波尔多 , 通过立法打造核心白酒产区的概念”的建议 。 一年之后 , 金东集团带着245亿真金白银参与到火热的酱酒产区建设中 , 兴建金东酱酒基地 , 包含酱酒博物馆、展览馆、接待和品酒中心 , 以及酿酒基地项目配套建筑及设施 , 无疑印证着吴向东对提出的建议 , 在勇当“先锋”付诸于行动 。

五粮液|央媒观酒:“饮酒王”吴向东和他建造的“金东帝国”
文章图片

值得注意的是 , 从创立“金六福”品牌 , 到扩大为华泽集团 , 再到发展为“金东集团” , 吴向东掌舵的庞大白酒帝国拥有华泽酒业集团、华致酒行及金东投资三大板块 , 形成了实业(酒业)+资本(投资)的架构 , 其发展模式显现出坚持长期致力于打造品牌、投资新经济的前行方向 。