赛道|创办9年坐拥5000万用户，它如何成为移动健康细分赛道龙头？ tcl|瑜伽服|健身

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经济的不断发展，与人们生活质量的提高，让国人的健身意识大大提高。而近年黑天鹅事件的发生，更让家庭场景下的健身逐渐成为常态。在8月3日国务院发布的《全民健身计划（2021-2025年）》通知中，指出“‘十三五’时期，全民健身公共服务水平显著提升，经常参加体育锻炼人数比例达到37.2%。”，同时强调要普及全民健身文化，营造全民健身社会氛围。
无疑，面临高压的生活与工作，健身成为当代人解压与提高生活质量的重要方式，成为越来越多国人的健康选择。据精练GymSquare统计，2021年中国瑜伽场馆规模达到42350家，相比去年，增长9.1%。作为一种可以使身心与精神达到和谐统一的运动方式，瑜伽成为当代人健康生活的重要选项。这其中，每日瑜伽作为创办于2012年的中国企业，不仅是该细分赛道的先行者，更坐拥来自212个国家的5000万用户，成为全球最大的线上瑜伽教学平台。
迄今为止，每日瑜伽创办9年，从先行者到见证者，这家企业是如何抓住先机、打开国内外市场并布局全球化的？它又为用户们带来了哪些改变？

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反向全球化布局
采访的刚开始，每日瑜伽创始人李祖鹏向创业邦分享了几个故事。
一个是来自海外的用户，在长达一万字的邮件里，每日瑜伽得知，这个小女孩在不久前，先后经历了父母的意外离世，她的妹妹在受到打击后，也开始出现身体上的问题，小女孩自己也因为悲惨的遭遇患有严重的抑郁症。
正当生活失去希望，小女孩通过每日瑜伽海外版Daily Yoga的练习，坚持半年后，身体和情绪开始逐渐恢复。带着对每日瑜伽的感谢，这位海外用户写下这封邮件。让李祖鹏印象深刻的是，近一万字的邮件，最后的落款是sent from my iphone。
“这种情感是无法用言语表达的，帮助到了她，我们觉得非常有价值。”像这样的海内外用户还有很多，包括一些患有产后抑郁症、三高、甚至先天残疾的用户，都曾通过每日瑜伽的课程，获得很大程度的缓解与治疗。
“遇见更好的你”是每日瑜伽的SLOGAN，创办9年来，它帮助很多用户做到了。
而每日瑜伽的创业故事，却要从2012年之前说起。此前，凭借对软件开发的兴趣，创始人李祖鹏曾开发多款应用于智能手机的APP，并在2007、2008年连续获得北美地区工具类应用销售的冠军。2009年，李祖鹏开启了第一次创业，负责开发的多款工具类产品不仅用户量达到千万级别，更有多款产品进入北美畅销榜前10。与此同时，李祖鹏的公司也开始切入移动健身赛道。
这为李祖鹏其后进军海外市场打下了良好基础，而此时的李祖鹏在思考，究竟如何为用户创造更大的价值？“我们有一个底层的价值观，希望做的事情可以改善用户的生活、提高用户效率，像以往开发的工具类产品，可以提高用户生活工作的效率，让他们拥有高效的一天。”
秉承这样的价值观，在工具类产品与移动健康类并行两年后，李祖鹏发现，“健身这个产品更契合我们的初衷”，而且从数据反馈来看，移动健身的增长性良好。因此，基于公司理念、市场需求及发展潜力多方面来看，李祖鹏于2012年，开始专攻移动健身中的瑜伽赛道。
当时，国内移动健身领域几乎处于空白，每日瑜伽的创建不仅补足了市场空缺，更为有需求的用户们带来了生活上的改变。
与绝大多数健康赛道企业不同的是，每日瑜伽在创办初期并没有先切入国内市场，而是反其道行之，从海外市场做起。“我们是从海外打到国内的，布局海外半年之后，开始布局国内。”这样的打法，与每日瑜伽公司的基因有关，全球化是每日瑜伽的优势，而瑜伽这项运动在海外也更为盛行。