建党百年·医界丰碑|广西医科大学第一附属医院院长陈俊强：以战略思维科学决策以智慧医疗赋能创新

增强信心做到极致就是标杆2020年8月，一附院机器人腔镜外科手术中心启用，为准确高效微创诊疗、聚焦三四级手术、提升疑难危重症诊疗能力与效率提供了重要保障。同时，一附院机器人手术也迈入全国前列，2019年肝胆外科、妇科、甲状腺机器人手术量都在全国前十名。
在一个省级医院同时拥有4台机器人并不多见。其实，这也是陈俊强战略地图上的一个关键点。设备的更新和引进，首先在于提高患者的就医体验。据统计，今年上半年一附院平均住院天数已经从9天下降到7点多天。医院运行效率加快了，这些新技术新设备还起到了引领学科新发展的作用。2020年9月，经过精心筹划，首届精品手术直播周在机器人腔镜外科手术中心开启，来自12个科室的67台手术在4个直播间进行同步直播，一共有46万名网友在云端围观“尖刀时刻”的诞生，共享特色技术经验。
“这对于增强医院的自信心，增强管理的自信心，增强医护人员的自信心非常有帮助。”陈俊强说，这些活动的开展，也是倒逼医护人员的业务潜力，激发他们的工作热情。
为了营造良好的学科建设环境，他还带头将自己的办公室腾挪出来，改造成干细胞移植中心。在医院的大力支持下，目前一附院干细胞移植中心床位数位于全国公立医院前5位，地中海贫血患者干细胞移植超900名，成为全球单中心第一名。
随着一附院在全国影响力越来越大，有不少全国有名的医院组团前来参观交流。针对陪同人员流露出的不自信，陈俊强告诫大家，“没有最好只有更好。并不因为有了富士山，其他山就失去了它存在的意义。富士山有它的美，广西大明山也有它的韵味。任何事情，做到极致，就会成为标杆。”
以文化聚力，铸就医院品牌“文化建设，应该是可以触摸到感知到的。”每年那么多患者就医，还有广西医科大学六成以上的毕业生每年从这里离开，奔赴全国各地，“我们是否应该为他们提供一些典型的可供纪念的场景？”于是，2020年“七一”前夕，坐落在医院中心地带的文化石景观在陈俊强的督促下建成，很快成为网红打卡点。“多年以后，无论是医院职工、患者，还是医学院学生、进修医生，会因为这些照片增添一份美好的回忆。”其实这也是他近年来着力要打造的文化强院战略，他希望通过打造医院文化，对内凝心聚力，对外树立品牌形象，让员工爱院、让患者爱院。
在点击量超过35万的医院形象宣传片中，一线的科室主任、医疗骨干和普通医护人员永远是拍摄的主角。2020年初，一附院从1855名志愿者里筛选出了一支28名援助医疗队奔赴武汉抗击新冠肺炎疫情。在本院防疫物资也十分紧缺的条件下，陈俊强要求，必须充分保障援鄂医护人员的物资。担心大家吃不好饭，胃肠外科出身的陈俊强，特意叮嘱后勤人员，为队员们带上几十件口服营养液，以备不时之需。他说，“心里装着职工，才能知道他们的难处在哪里”。
【建党百年·医界丰碑|广西医科大学第一附属医院院长陈俊强：以战略思维科学决策以智慧医疗赋能创新 | 第一附属医院】不辞辛苦，主动找“累”，主动分享，是这些年陈俊强的工作常态。今年七一前夕，他针对智慧医院建设，整整做了100张幻灯片，用了两个多小时，为院内的中层干部分析互联网医疗的态势，指出医院的短板以及未来的发展方向；青年医生和团员是医院发展的希望，他主动与青年面对面交流，围绕医院高质量发展目标为年轻人做相关培训。“一个人的力量是有限的，希望能够在领导班子的带动下，让优秀成为习惯，让优秀成为我们医院的一种良好的风向，只有这样才能够真正推动医院的高质量发展。”

建党百年·医界丰碑|广西医科大学第一附属医院院长陈俊强：以战略思维科学决策 以智慧医疗赋能创新 | 第一附属医院( 三 )

建党百年·医界丰碑|广西医科大学第一附属医院院长陈俊强：以战略思维科学决策以智慧医疗赋能创新 | 第一附属医院( 三 )