强专科精管理打造高质量发展新引擎( 二 )

亮点荟萃

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本次会议的讨论环节由中日友好医院医务处处长应娇茜主持。

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北京市中关村医院副院长潘明康：
公立医院高质量发展强调各个专科、学科要高质量发展，每个专科都高质量发展了，才能促进整个医院高质量发展。为此，医院管理者需要打通思想瓶颈，使促进专科发展的关键技术和关键药品得到运用，从而促进相关专科的发展，最终实现医院发展、政府认可、患者满意的共赢目标。

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首都医科大学宣武医院医保办主任焦卫平：
公立医院公益性需要绩效考核将医保管理的相关指标纳入进来。其中包括集采药品和医用耗材使用、医保支付、医保基金监管等。只有这样，才能进一步形成部门间的合力，确保公立医院在高质量发展的赛道上跑得快、跑得稳。

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中国中医科学院望京医院医保办主任桑志成：
全民医保、药品集中带量采购、医保谈判、药品供应保障、综合监管等制度利国惠民。以此为基础，今后，医院还需进一步强化部门配合，深化三医联动，将各项政策转化为医保办、医务处、临床科室的动作协同，细化为每个专科的高质量发展路径。

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首都医科大学附属北京同仁医院医保科主任张彤彦：
国家三级公立医院绩效考核是对医院管理水平与服务水平的综合衡量，是围绕人民群众对医疗卫生服务的新需求，推进医院精细化管理向更深层次发展的一项政策。让绩效考核进一步达到促进专科发展的目的，相关的政策和指标还需要进一步融合、细化。

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首都医科大学附属北京同仁医院皮肤科主任杨秀敏：
每个专科发展好是对整个医院的促进。皮肤科最早是不被业内所重视的。有些人觉得皮肤科是小科室，患者只需要使用外用药就可以解决问题。但是，随着医学的进步，皮肤科医生不仅关注患者皮肤表面的问题，还对共病影响、共病控制给出了更多的关注。同时，皮肤科医生还要关注潜在的关节损害，建议患者到免疫科进行系统筛查，从而确定关节有没有早期损害，以期尽早控制住病情，更全面维护患者健康。

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北京大学第三医院医务处副处长夏宇曦：
当前，新技术和新疗法不断涌现。实现公立医院专科高质量发展，医院一方面要通过科学管理为专科发展提供支撑；另一方面，通过多维度的评价给予临床指导，减少不合理的诊疗支出，给予新技术、新疗法发展空间，最终让更多患者受益。
文：门雯雯叶龙杰
编辑：刘欣茹
审核：韩璐
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