正人|李绪贵:困难之中善作为 危难之下敢担当

从李绪贵成为湖北六七二中西医结合骨科医院的院长到今天 ,
不到5年的时间里 , 这所曾迷茫踟蹰的二甲医院 ,
面目一新 , 成为了省内首家中西医结合骨科三甲医院 。
对此 , 有人说李绪贵“做院长、管医院有天赋” ,
可其中却多的是不为人知的酸甜苦辣 。
| 改革促发展 内涵铸特色
2016年11月 , 李绪贵接任湖北六七二中西医结合骨科医院院长一职 。
履职之初 , 六七二医院正面临发展困境:医院虽然是中西医结合医院 , 也在骨科学科有一定的积累 , 但医院属性不明确 , 骨科的学科优势在全市中优势不明显 , 医务人员离职数量较多、中青年医生数量不足……如何在武汉这座医疗资源丰富的城市中谋求生存?又有哪条发展之路是适合六七二的?答案不得而知 , 李绪贵知道的是 , 医院的发展停不得、等不得、更慢不得 , 改革迫在眉睫 。

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为了找寻答案 , 李绪贵带队跑遍了国内有代表性特色的中医、中西医结合骨科医院 。 “为了节约时间和费用 , 到了当地 , 我们就白天参观学习 , 晚上坐一块开会分析讨论 , 这样回武汉时就已经有了初步的改进思路了 。 ”李绪贵回忆到 。

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? 坚持改革创新 考察学习
改革总是不易的 , 对于李绪贵和六七二医院来说 , 最难的莫过于进行亚专业分科:有些人担心会荒废了自己的专业 , 有些人担心新成立的亚专业没办法吸引患者 , 也有人认为分科就是“一阵风” , 吹几天就会过去……“对于分科这件事 , 我很坚持 。 ”虽已过去了多年 , 但回忆起当年情况 , 李绪贵依然习惯性地按摩了两下眉心 , “虽然可能有很多很多困难 , 但我们必须这么做 。 ”决绝的语气中 , 李绪贵一脸严肃 。
就这样 , 带着一股坚持 , 他先后组织了几十次会议来说服领导班子成员 , 统一了思想后 , 再同职能部门负责人和科主任沟通、与业务骨干谈话 。 在一轮又一轮的沟通中 , 李绪贵及同事从基层医护人员中收集了上千份亚专业分科建议 , 并逐一进行分析进而完善分科方案 。

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星光不负赶路人 , 岁月不负有心人 。
分科4年后 , 六七二医院
门诊量增长了50%以上 , 创伤类手术增长70% , 起步较晚的关节类手术量增长50%以上 , 各学科实现良性发展 。
2018年和2021年 , 医院分别通过了三级医院和三甲医院的评审 , 获得了省内外专家学者的一致认可 。
| 正骨先正人 修医需强术
每当有活动 , 六七二医院员工都会高唱院歌《扬帆起航 共创辉煌》 。 而李绪贵就是这首歌曲的词作者 。

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不长的歌词中 , 他最喜欢的则是那句“正人正骨 修医强术” 。
“正人 , 做医生一定要坚守初心 , 没有医者仁心的初心是当不了好医生的 。 ”
“修医强术 , 医者要不断提高自己的专业技术 , 努力解除患者痛苦 。 ”
李绪贵是这样说 , 也是这样做 , 在自己的学医过往中 , 一直不断提高自己专业技术 。 在初入临床的头10年 , 骨科学术杂志中的所有文章李绪贵都会认真地分析、记录、总结 , 而这一习惯一坚持就是30年 。
李绪贵笑说:“哪有什么天才啊 , 那些被大家夸‘有悟性’‘有天赋’的 , 其实就是会思考、会总结 , 会背后默默努力 。 ”