泉州|最新政务能级报告:青岛泉州挤进前五,?哪些强省会“掉队”了( 三 )


在不久前举行的数字化转型推进超大城市治理研讨会上 , 清华大学公共管理学院教授、清华大学中国电子数据治理工程研究院院长孟庆国也结合调研 , 将各政府职能部门间的数据壁垒总结为“3个20%”:“政府各职能部门职责事项有数据的比例基本不到20%;各部门已有数据中 , 可以共享的比例不足20%;已经实现共享的数据中 , 完整性比较好的占比不足20% 。 ”
破除数据“孤岛”首当其冲 。 李金兆认为 , 数字政府时代跟传统的线下政府有本质的区别 , 后者的科层体制较为明显 , 而前者则强调的是整体政府的理念 , “每个网络终端端到点 , 网到点的情况下 , 你可能不知道背后是哪个部门哪个体系 , 但都可以统筹整体的政府资源来为市场主体服务 。 这对于政府的整体协同能力是一大考验 。 ”
除此之外 , 汤志伟认为 , 形成数据思维、数据的数字化以及顶层设计也是非常重要的挑战 。 像大数据等新技术运用在地方政府工作中 , 不仅是当作一种技术手段 , 更是一种思维模式 。
他表示 , 现实空间的政府有很多流程和环节 , 要将这些数据汇聚起来 , 再用现代的工具进行分析 , 映射到政府的数据空间(物理空间) , 使得线上和线下能够真正结合起来 , 杜绝“线上线下两张皮” 。
今年是“十四五”规划的开局之年 。 当前 , 我国进入新发展阶段 , 城市新旧治理模式交替、城镇人口快速上升、信息技术蓬勃发展……这些都对政府职能从“管理者”到“服务者”的转变提出了更高的要求 。
国家“十四五”规划将数字政府作为数字化发展三大支柱(数字经济、数字社会、数字政府)之一进行强调 。 北京、广东、浙江、江苏和四川等多省份也已发布关于数字政府建设的“十四五”规划 , 提出明确的发展目标 。
问题在于如何保证落地?政府的顶层设计既要自上而下 , 又要自下而上 。 “从公众的需求出发 , 从问题导向出发 , 再来反推顶层设计该怎么完善 , 两条线结合既考虑全局性、顶层性 , 又考虑时效性、问题导向和公众需求 。 ”汤志伟表示 。
随着数字中国战略的深入推进 , 推动政府治理和城市管理向数字化转型进程加快 。 对于各级地方政府来说 , 如何以破除数据“孤岛” , 用数据思维加速数字化转型向纵深发展 , 是新时期面临的重要考验 。
《政府互联网服务能力蓝皮书:中国地方政府互联网服务能力发展报告(2021)》经授权独家发布 , 文中未标注图片均出自报告
每日经济新闻