总结|世博高新医院举行2021年度总结表彰大会戒断反应|喝酒|医院|酒精依赖

齐鲁晚报·齐鲁壹点采访人员樊伟宏通讯员吴岳
1月24日，世博高新医院2021年度总结表彰大会在《2021，我们一起写下的故事》年度总结回顾专题片中拉开帷幕。

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世博高新医院董事长兼院长阎敬武参会并发表讲话。

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各院级领导，各临床、医技、职能科室主任、护士长、获奖集体代表与个人等参加现场会议，各科室在示教室、远程会诊中心等分会场同步参会。
过去的2021年，在阎敬武的领导下，世博高新医院以“创建服务型医院年”为出发点，实现医院整体运营跨越发展，服务质量提档升级，业务技术发展亮点突出，重点特色学科齐头并进，各项工作可圈可点，为2021年交上了一份满意答卷。
会上，围绕医疗工作、院感工作、护理工作、技术新突破等方面，阎敬武对全院工作进行了总结回顾，充分肯定了2021年各项工作成绩，并对全院职工的辛勤付出、扎实工作和无私奉献表示感谢，对优秀集体、个人作出了表彰。并与部分科室代表签订《2022年度科室任务目标责任书》。

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作为医院年度工作的“指南针”，签订目标责任书传递了一份责任担当和信心勇气。
2021年，无论在党史学习教育、文化建设，还是在急重症一体化中心建设、服务质量提升、医疗技术、公共卫生、创城、学术交流、学科建设、健康教育等，都取得了巨大质变。2022年，世博高新医院各科室将强化目标落实，充分调动科室职工的工作积极性及主观能动性，把医院总体目标内化于心、外化于行，以更加旺盛的斗志确定路线图，绘好时间表，积极推进，为实现既定目标而不懈努力。
通过深化服务，世博高新医院精细化管理与高质量发展新篇章将正式开启。
对于2022年，据阎敬武介绍，根据世博高新医院建院初期的战略部署和重要建设方向，2022年，世博高新医院将继续紧跟前沿技术，以“站在巨人肩上实现跨越发展”的工作思路，打通高端医疗与基层群众之间的闭环，促进医院医疗技术水平和服务能力的提升；此外，将深化“服务年”建设，做到服务“零投诉、零容忍”。以改善绩效考核为抓手，用精准经济策略优化医院医保管理，进一步规范医疗行为，实现医疗护理质量、服务质量、病员数量与高质量运转、精细化管理相结合，抓服务与高质量运转、“5+3+6”工程相结合；要继续重视医院文化建设，始终坚持党建工作与高水平医院建设并驾齐驱。要把科室文化建设列入科室和医院的头等大事来抓，对医院文化与科室文化的建设做到同部署、同考核、同奖惩，在全院形成心往一处想、劲往一处使、同心同德干事业、齐心协力促发展的良好局面；将继续把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，切实为群众办实事解难题。
目标所向，使命必达。
【 总结|世博高新医院举行2021年度总结表彰大会】“2022年，世博高新医院站在发展的全新起点，将继续保持从医初心，牢记‘一切为了病人生命只有一次不惜一切代价托起生命太阳’的崇高理念和使命，践行‘团结、务实、拼搏、奉献’的世博精神，牢记‘适应形势、转变观念、统一思想、统一指挥、统一行动’的要求，把思想意志统一到‘百年世博，健康永远’的远景目标上来，务实进取、深化服务、攻坚克难，在实现医院精细化管理与高质量发展的新征程中展现新的更大作为。”阎敬武表示。