广东省第二人民医院梅清华：发挥药师的专业价值，是责任也是义务 _健康小知识

在全国率先成立互联网医院，广东省第二人民医院的这一重大举措在2014年荣登《柳叶刀》杂志。彼时，药学人员也介入了互联网医院的工作，在国内率先开展互联网药学服务。
除了互联网药学的发展，广东省第二人民医院也在不断创新管理模式。以抗菌药物的管理为例，医院通过抗菌药物目录遴选，以及合理设定科室抗菌药物使用强度（AUD）限值指标、依托信息化建设规范管理围手术期抗菌药物使用等举措，科学管理抗菌药物的使用，并取得了良好的成效。
硕果累累的背后，离不开几代人的努力。如今，在新时代的医疗改革背景下，广东省第二人民医院梅清华主任带领药学部不断加强自身能力建设，推动药学服务创新，努力践行保障患者用药安全的第一职责。

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理念和专业的转变
虽然与发达国家药学服务的普遍发展相比，我国药学发展仍存在严重的地区差异、城乡差异等，但随着我国医疗改革的不断深入，药师职责也在转变——以药品为中心向以患者为中心过渡，开始积极参与临床药学工作。
在梅清华看来，药师的这种角色转变，意味着两个层面的转变——理念和专业。对于药师的工作，大众的固有认知是“把药买进来，再给患者发出去” ，工作内容聚焦在药品供应上，没有任何的专业价值可言。但是经过二十多年的努力，药师开始逐渐走近医护患的身边，为他们提供专业的药学服务，此之谓理念的转变。而专业的转变是本质上的转变，也就是说药师的专业价值得到了医生和护士的认可，遇到药品使用相关的困惑时，他们会想到药师，并咨询药师。
“从社会层面来讲，大众对药师重要性的认识还不够，等患者也认可药师的专业价值的时候，就证明药师的地位真正提升了。 ”梅清华说道。

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广东省第二人民医院药学部主任梅清华
医学是一个复杂的行业，而医生的知识是有一定局限性的。在梅清华看来，疾病的多学科协作诊疗将成为常态，医生、临床药师、护士应作为一个团队去开展多学科诊疗工作。这就要求临床药师要善于发掘临床医生对药学的需求，通过提升专业技能、人文素养提升自己的综合能力，能够分析问题，并从药学的角度给出专业性的建议，树立临床药师在临床用药中的权威性。
强基+扩面+激励+创新
药学服务模式的转型，对“传统药学人”是一种挑战。为了能够交出一份满意的答卷，广东省第二人民医院采取了多项举措，梅清华将其概括为“强基、扩面、激励、创新”四个方面。
强基：强化临床药师的队伍建设，包括内部培训及人才引进。 “我们的临床药师有严格的培训制度，必须经过一年的规范化培训。另外，我们现在临床药师的招聘标准也很高，都是硕士、博士。 ”梅清华告诉健康界。
目前，广东省第二人民医院现有9名临床药师，其中博士学位3人，硕士学位2人，本科学位4人。梅清华直言， “只有队伍的素质提升了，才有可能提升工作质量。 ”
扩面：拓展服务内容。在广东省第二人民医院，临床药师不仅要积极参与临床工作，还要积极参加药学门诊、社区用药安全等活动，例如参加药学科普宣教、药品安全合作联盟活动等。

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药师们耐心指导患者如何安全用药