少田|如何做到让组织放心的办公室干部

办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构 , 承担着上传下达、综合协调、办文办会、督查督办等各类工作任务 , 角色特殊、事务繁重 。 笔者认为 , 作为办公室的干部 , 必须勇于担当、善于谋划、恪守纪律 , 坚守工作之要 , 竭尽分内之责 , 踔厉奋发、笃行不怠 , 无愧于参谋助手之职能定位 , 书写执着奉献的情怀 , 真正成为“解决问题”的干部、让组织放心的干部 。
一要主动担当 , 变“要我做”为“我要做” 。 “干事担事 , 是干部的职责所在 , 也是价值所在” 。 工作中 , “要我做”与“我要做”虽只有一字顺序不同 , 却反映出两种截然不同的工作态度 。 正如鸡蛋从外部打破是食物 , 从内部打破是生命一样 , 作为办公室干部 , 也要有谨防“外部打破”的意识 , 树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感 , 勇于自我加压 , 沉淀“破壳而出”的内在底气;破除凡事“等安排”“等通知”的顽疾 , 树立事不避难、义不逃责、敢为人先的工作作风 , 靠前站位、知责于心、担责于身、履责于行 , 在工作中刻画夙夜在公的身影 , 书写执着奉献的情怀 。
二要善于谋划 , 知“做什么”与“怎么做” 。 “不谋万世者 , 不足谋一时;不谋全局者 , 不足谋一域” 。 作为参谋助手 , 核心在“谋” 。 不懂谋划 , 不去思考 , 办公室工作就会变成一盘“冻水磨” , 一拨一动 , 不拨不动 , 不仅难以发挥助手作用 , 反而会出现“掣肘”问题 。 作为办公室干部 , 要树立全局意识和“一盘棋”思维 , 牢记自己要“做什么” , 经常思考要“怎么做” , 找准正确的方向 , 坚持科学的工作方法;要着力提升“能谋善断”和“善作善成”的本领 , 在工作中要敢涉深水、敢破坚冰 , 时刻站位全局想问题、做谋划 , 以实干的作风理思路、定举措 , 努力在抓落实上创造出新经验、新办法 , 真正成为“解决问题”的干部 。
【少田|如何做到让组织放心的办公室干部】三要心存戒惧 , 明“何可为”与“不可为” 。 古人讲:“畏则不敢肆而德以成 , 无畏则从其所欲而及于祸” 。 心有所畏 , 方能言有所戒、行有所止 , 严以修身 , 才能严以律己 。 办公室工作因其服务全局、综合协调、负责各类信息上传下达的特殊性 , 其一言一行往往会给人以领导的批示之感觉 。 作为领导“身边人”的办公室干部 , 要正确看待这种“特殊待遇” , 任何时候都要有“如临深渊、如履薄冰”的谨慎度 , 时刻自重自省 , 严守纪法规矩 , 看清一些事情该不该做、能不能干 , 把岗位当作干事创业的平台 , 坚守干净干事的底线 , 不错位、不越位、不违规、不犯规 , 自始至终做到表里如一、谨小慎微、善始善终 , 真正成为让组织放心的办公室干部 。 (陈少田)