在这个过程中 , 李志明能明显感觉到 , 播客的市场环境在发生变化 。
“2017年左右 , 我们还在苦恼每次接触新客户 , 都要先讲一下什么是播客 , 然后再介绍我们的节目 , 两年之后 , 这样的问题基本不会出现了 , 广告客户和平台方就是冲着播客来的 , 当然 , 业内竞争也变得激烈 。 ”李志明说 。
近两三年来 , 除了个人创作的新生播客节目 , 不少内容机构和媒体旗下也推出了播客节目 , 如新京报书评周刊的《反向流行》、中信出版·大方的《跳岛FM》等 。
值得留意的是 , 音频平台在鼓励播客创作上做出了一些尝试 , 如小宇宙、QQ音乐等平台引入多档独家付费播客节目;汽水儿为创作者提供一对一服务、在广告收入上选择更倾向于创作者的0分成方式等 。
部分播客从业者也在试水播客经纪业务 , 如《日谈公园》发起播客联盟“日光派对” , 陆续孵化了《日知录》《天地无用》等播客节目;播客公司Justpod旗下也有数家播客节目 , 如《杯弓舌瘾》《不合时宜》等 。
“这就和运营唱片公司是一个思路 , 对于单纯签约的节目 , 我们只负责帮忙对接商业活动 , 内容创作还是他们自己完成 , 那些经过我们孵化而成的播客 , 在内容和商业上合作的范围要更广一点 。 可以说大家都在利用各自积累的经验和资源 , 去探索播客在商业上的各种可能性 。 ”李志明说 。
2021年 , 《故事FM》节目拿到融资 , 寇爱哲选择搬出孵化机构成立公司 , 团队也逐步扩充到19人 。
“独立出来后 , 第一年收支还没有打平 , 目前主要支出是人力成本 , 九成收入是广告费 。 ”寇爱哲说 。 在他看来 , 故事是《故事FM》的根基所在 , 收入模式多元化也要着眼于故事本身 。
“根据我们统计 , 最近播出的故事里听众投稿大概占了一半 , 那么除了节目本身 , 这个故事库是不是还有其他发掘空间?从这个问题出发 , 我们开始尝试全权代理讲述人的版权业务 , 目前在影视剧和游戏内容产品方面已经有所进展 。 ”寇爱哲说 。
王磊注意到 , 一些音频平台开始放缓在播客方面的布局 , “像播客群岛、随音这些App , 近来都停止了运营 , 这说明播客的市场增速可能没有很多人想象中那么快 , 入局者还是要有耐心” 。
中青报·中青网见习采访人员 李璇 来源:中国青年报
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