“500元面额的卡 ， 实际成本250元左右 ， 提货的话 ， 我赚得更多 。 ”总而言之 ， 这种模式下的蟹卡 ， 陈老板稳赚不赔 。
与陈老板的厚道相比 ， 有些空手套白狼的公司玩起了诈骗 。 他们注册空壳公司 ， 在网上开店卖蟹卡 ， 其实没有货源 ， 卡卖掉后 ， 公司用各种方式拖延不给发货 。
拖延到一定程度按不住之后 ， 直接卷铺盖走人 ， 消失得无影无踪 。
南京的王先生就遭遇了这样的套路：
“去年 ， 我买了一张蟹卡 ， 打电话要求提货 ， 老板先是说没货要等一周 ， 一周后又说电话打晚了要我再等等 ， 半个月后说发货了 ， 我等了一周还没等到快递 ， 再打电话就无人接听了 。 ”

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退一步讲 ， 即使商家螃蟹发货了 ， 缺斤少两的现象也层出不穷 。 网上标注5两的螃蟹 ， 栓上绳子 ， 再洗饱水 ， 可增重一两 ， 实际送到消费者手中的螃蟹仅4两 。
不要小看一两的差距 ， 4两螃蟹和5两螃蟹的收购价相差可达45元/斤 。 蟹卡中的经济学
复盘下 ， 蟹农和营销公司之间的交易 ， 我们会发现 ， 卖蟹卡已不是农产品生意 ， 而变成了金融游戏 。

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从图表中不难看出 ， 蟹卡具有了某种货币能力 ， 经过六轮流通 ， 分别在营销公司、蟹农、送礼者、收礼者四个人手上来回流转 ， 最终回到了蟹农手中 。
所有的资金成本由送礼者一人承担 ， 他花出去的500元蟹卡钱 ， 被营销公司、蟹农、收礼者三方面分了 ， 实际在整个流通过程中打转的就500元 ， 但如果用金融观点来看 ， 六次交易 ， 累计产生了1450元的产值 。
一张小小的蟹卡 ， 没有从事任何实际生产 ， 便创造了1450元的GDP ， 其中500元是成本 ， 950元是交易附加值 。 GDP只计算交易附加值 ， 不算实物生产 。 泡沫由此诞生 。

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蟹卡把原本老百姓吃到嘴里的螃蟹变成了“金融产品” ， 蟹农或者营销公司可以不养螃蟹 ， 坐地赚取上百万的钱 ， 这对老老实实做实业的人来说 ， 无疑是不正当竞争 ， 破坏了蟹卡的声誉 。
尤其是阳澄湖大闸蟹 ， 名气大 ， 成为众多营销公司眼中的香饽饽 ， 近几年阳澄湖蟹卡投诉率不断上升 。
苏州市场监管局组织众多会员单位 ， 自查蟹卡问题 ， 要求对未激活提货的蟹卡 ， 提供无理由退货承诺 。
作者：江左佑安
【蟹卡是如今中秋、国庆送礼市场上的宠儿|揭秘蟹卡生意经：如何不养一只螃蟹，坐地赚百万？】来源：帅真财经

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