中国糖尿病患者超1.2亿,公立医疗终端胰岛素类药物销售破百亿( 三 )

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北京大学医学部研究员陶立波曾表示:集采形成的新生市场容量 , 几乎都被仿制药品占据 。 从目前开展的5轮国家集采来看 , 外资原研药参与热情并不高 , 仿制药几乎全控集采市场 , 正体现了国产替代 。
对于即将到来的胰岛素专项集采 , 是否也能产生国产替代的效果 , 这一点还存在争议 。
在甘李药业看来 , 自身的二代胰岛素刚刚起步 , 国内胰岛素价格也存在优势 , 可以通过集采扩大市场份额 。
但另一种声音认为:胰岛素集采除了让胰岛素降价 , 对市场格局影响不大 。 2020年武汉启动了胰岛素专项集采 , 诺和诺德 , 赛诺菲 , 礼来仍旧占据了68%的市场份额 , 原本排名第一的诺和诺德 , 反倒中标最多 , 胰岛素市场格局基本没有改变 。
国内一家胰岛素企业对健识局表示:这次胰岛素集采是多家入围 , 常用的品牌基本不会出现出局的情况 。 诺和诺德等进口胰岛素进入中国早 , 在一线城市部分医生和患者形成了使用习惯 , 建立了信任 , 想短时间改变市场格局并不容易 。
但国内的企业并未放弃 。 健识局获悉 , 通化东宝的三代胰岛素已经进入了北京安贞医院 , 民航总医院等一批三甲医院 , 同时也在基层市场拓展发展空间 。
甘李药业也在诺和诺德的拳头产品“诺和锐30”上展开竞争 , 这款产品是第三代预混型门冬胰岛素 , 一直垄断着国内的市场 。 2020年12月 , 甘李药业的门冬胰岛素30获批 , 打破诺和诺德垄断;2021年7月 , 联邦制药的同款产品也获批上市 。
市场虽大 , 但还要靠品牌
一家国内胰岛素企业感慨到:国产胰岛素在质量上与进口品种基本没有差别 , 就是人家品牌效果做得好 , 我们做的确实还不够 。
早在2002年 , 诺和诺德与原卫生部签订了“中国糖尿病管理工作项目合作协议书” 。 清华大学的一份有关诺和诺德胰岛素营销策略的论文表示:诺和诺德进入中国之后 , 通过与政府机构合作的方式 , 树立了自己的权威 。 并通过不断迭代产品 , 建立新的行业标准 。
国内企业在这方面起步太晚 , 尽管甘李药业2021年年初开始与国际糖尿病联合会达成合作 , 开展患者教育 , 但树立权威还需要更多的时间 , 研发创新之路依然任重道远 。
而且 , 中国市场上胰岛素的竞争核心 , 不仅在于糖尿病患者的数量 , 还在于患者的认可程度 。
甘李药业曾在投资者互动平台表示:全球胰岛素市场规模为400亿美元 , 国内目前仅有270亿元 。 中国是全球糖尿病患者最多的国家 , 仍有相当大的市场空间有待开发 。
这一现象是有内在原因的 。 和抗癌药物不同 , 胰岛素在中国还面临另外的拓展困境:中国人并不习惯定期打针的方式 。

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注射胰岛素可以帮助患者控制血糖 , 但不能恢复患者自体的胰岛素合成功能 。 中国民间也有“胰岛素有依赖性”的说法 , 这虽然是误读 , 但的确影响了胰岛素在中国的推广 。
控制血糖除了打胰岛素 , 还能吃降糖药物 。 这两类治疗方案上 , 中外出现了明显的差异 。
一般认为 , 全球范围内降糖药物市场超过50%被胰岛素占据 , 其他则为口服降糖药物 , 包括DPP-4抑制剂、GLP-1抑制剂等;但在中国 , 根据米内网数据 , 光是DPP-4抑制剂 , 2019年全国样本医院销售额就达到了258亿元 , 接近胰岛素的水平 。
集采能否扩大胰岛素的使用面?这也是存疑的 。
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