营收涨、净利降,王一博代言的SKG冲刺IPO何以突围?( 二 )


毛利率的波动是造成净利润下降的原因之一 , 报告期内 , 公司主营业务毛利率分别为55.81%、58.31%和52.38% , 其中 , 对营收贡献较高的可穿戴健康产品的毛利率降幅明显 , 2020年-2021年 , 分别下降了1.97%和5.75% 。
而未来穿戴的毛利率也曾一度登上热搜 。 相较其连续三年超50%的毛利率 , 苹果最新一季的毛利率仅为为43.76% , 因此#SKG毛利率远超苹果#话题引发了公众的热烈讨论 。
“SKG是目前按摩仪器市场的领导者 , 所以SKG在供应链和上下游供应商中有相对较高的话语权 , 能够带来较高的毛利率 。 ”楼磊说 , 而在中国的市场中 , 知名的手机厂商企业要远多于知名的按摩仪器企业 , 并且手机这类产品的发展已经有了很长的历史所以产品的毛利率会维持在一个相对平稳较低的水平 。 相比之下 , 按摩仪器仍是在中国消费市场中属于比较新型的产品 , 知名的制造企业也相对少很多 , 所以会有相对高的毛利率 。
另一方面 , 销售费用的上涨也压缩了未来穿戴的利润空间 。 报告期内 , 其销售费用分别为10238.76万元、21020.39万元和21461.79万元 , 其中 , 市场推广及广告宣传费金额分别为5583.35万元、16,581.50万元和16100.46万元 。 对于费用的激增 , 未来穿戴给出的解释为:2020年 , 公司大幅增加市场推广及广告宣传的投入 , 并且是加大了主影视剧及综艺的广告植入、明星代言、新媒体的投入;2021年 , 公司在维持市场推广及广告宣传费投入的情况下 , 对费用投入进行结构性调整 , 降低了线上影视剧及综艺、新媒体平台上的投入 , 增加了线下电梯广告的投入 。
此外 , 深圳中为智研咨询有限公司研究员周龙宇告诉中国家电网采访人员 , SKG多以硬件产品形式销售 , 而且便携式 , 盈利比较单一 , 对比倍轻松而言 , 倍轻松除通过硬件产品销售 , 仍然有很多线下渠道 , 可以充值消费 , 譬如影院、高铁站、机场等 。 因此 , 如果SKG需要提高利润 , 需要改变传统商业模式 , 除了硬件产品销售 , 还需要更多服务场景来增值 。
质量问题仍是按摩仪品类的硬伤
作为与人体皮肤直接或间接接触的产品 , 按摩仪的质量问题一直是大众关注的重点 。
SKG也因产品质量、售后服务等问题多次被消费者投诉 。 截至2022年8月3日 , 在黑猫投诉平台上关于SKG的投诉有272条 , 更有消费者在使用其颈部按摩仪后 , 出现了颈部烫伤 。
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国内按摩仪领域的领军企业 , SKG多次出现的产品问题不光暴露了自身在品控方面的不足 , 也侧面反应出该行业产品良莠不齐的现状 , 质量问题是按摩仪企业面临的发展“困境” 。
2022年4月 , 国家市场监管总局在10个省(市)89家企业生产的98批次按摩器具产品中进行抽查 , 不合格率为37.6% , 较上次抽查上升5.9%;2022年1月 , 上海市场监督管理局对京东商城、i百联、东方cj、天猫、苏宁5个网络平台销售的按摩器进行了监督抽查 , 有3批次产品不合格 , 不合格项目主要是标志和说明、电源连接和外部软线2项国家强制性安全指标;2021年 , 广州市市场监督管理局对按摩器具产品质量进行了监督抽查 , 共抽查了19批次样品 , 经检验 , 有4批次产品不符合标准要求......
对此 , 周龙宇认为 , 新技术新产品 , 需要有个探索与改良的过程 , 很难一步到位 。 现实中 , 很多网红产品缺乏技术含量 , 难以真正做到技术深耕与持续服务生活 。 因此 , 按摩仪等产品 , 需要不断提高技术水平 , 不断完善技术 , 真正做到科技型的按摩仪 , 服务人们日常生活 , 实现真正的客户价值 。 而不是“网红”一现 。