加快培育农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体是“十四五”时期深化农村改革全面推进乡村振...|农业农村部推介！云南这两个案例成全国典型加快培育农民合作社、家庭农

加快培育农民合作社、家庭农场
等新型农业经营主体
是“十四五”时期
深化农村改革
全面推进乡村振兴
加快农业农村现代化的重要任务
11月15日
农业农村部网站公布了
第三批52个农民合作社
47个家庭农场典型案例
这些案例以规范发展和质量提升为主题
具有组织创新、制度创新
管理创新的特点
一是注重主体融合。由村党支部书记或村委会委员领办农民合作社，带动农民创业增收，夯实党在农村的执政基础。以家庭农场为主要成员组建农民合作社，同业同域农民合作社组建联合社，发挥规模优势，增强市场话语权。农民合作社和联合社创办公司实体，发挥农民合作社法人的组织优势和公司法人的市场优势，提升管理和决策效率。
二是注重规范管理。农民合作社通过建立完善章程和管理机制，兼顾按交易量（额）盈余分配和按出资分红，提升管理效能。家庭农场通过明确家庭成员岗位职责，建好用好经营台账，科学规划生产规模，实现最佳规模效益。
三是注重业务拓展。农民合作社和家庭农场在从事传统种养业基础上，立足资源禀赋和优势条件，向产加销一体化延伸产业链条，向生产服务、电商营销、农旅融合拓展经营范围，向品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产要效益要质量，参与全面推进乡村振兴。
四是注重联结小农户。农民合作社和家庭农场通过订单合作、要素合作、服务带动等联结方式，建立契约型、股权型等利益分享机制，帮助小农户提升生产经营水平、拓宽增收渠道。
其中
云南两个典型案例获推介
01
打好生态品牌创优绿色产品
——云南省芒市同心茶叶专业合作社
02
生态农业促发展科技观光创效益
——云南省安宁丁家才种养家庭农场
一起了解
云南这两个典型案例
芒市同心茶叶专业合作社
芒市同心茶叶专业合作社成立于2014年， 2017年合作社茶园被授予“云南省高原特色现代农业秀美茶园”荣誉称号。自成立以来，合作社吸收茶农263户，其中建档立卡贫困户、边缘户76户，茶园面积达到2286.2亩，带动建档立卡贫困户增收70余万元。

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合作社理事姚家霖介绍，以前因为茶农不懂管理，乱施农药肥料，导致茶园农残比重大。合作社成立后，前五年着重改造茶园，解决农残超重问题，提高茶叶品质，达到生态茶的标准，后期合作社将成立自己的品牌，扩大茶园面积，以吸引更多茶农和贫困户的加入。

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2019年，合作社与贫困户签订了购销协议，还采用计件的方式，每公斤补助1元，相当于合作社分红给建档立卡户。针对家里没有劳动力的贫困户，合作社还使用土地流转的方式，由合作社合计成本后雇人种植，既解决了无劳动力的问题，又提高了茶园的产能和品质。去年以来，受新冠肺炎疫情影响，没有茶商上门收茶，也无法售卖到其他地区，但是合作社依然按照之前的价格向茶农收购，各项奖励办法不变，以此来稳定茶农的收入。
安宁丁家才种养家庭农场
安宁丁家才种养家庭农场通过长期耕耘和不懈努力，实现了经营渠道多样化、经营产品特色化、经营模式生态化，成为集生产、观光、旅游、休闲于一体的休闲型果园、生态农业模式的示范园，并于2020年被评为昆明市市级示范家庭农场，为昆明市家庭农场的发展提供了参考样本。