坚守|诺辉健康(6606.HK)坚守“用户思维”，一场长期主义的胜利( 三 ) 主义|思维|常卫清|患者|诺辉

【坚守|诺辉健康(6606.HK)坚守“用户思维”，一场长期主义的胜利】如在近期为了给大众最权威的科普，诺辉健康就打造一档专业严谨又通俗易懂的公益科普视频——《防癌的真相》，通过定期采访国内各大三甲医院的临床专家，针对人们在防癌上的高频问题为大家答疑解惑。而早在今年4月，诺辉健康举办的以“改变生命的轨迹”为题的首个品牌日，还曾邀请业内7位国家级临床专家，全网直播现场收获500万观看量。

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(来源：诺辉健康公众号)
通过与消费者建立起了高频次和高粘性的关系，这使得诺辉健康在市场的声量也在持续扩大，随着对用户心智的不断占领，公司的产品的爆发也就水到渠成。
实际上从更长远的视角来看，通过对用户的深度感知和把控，不仅带来了市场机会，同时也为其提升商业化效率和企业内在价值带来了助力。作为一家颇具“互联网”色彩的企业，诺辉健康早在成立之初就提出互联网+癌症早筛的服务模式，而彼时其笃信的也正是互联网最便捷的沟通符合其以用户为中心的追求，未来在用户全生命周期的探索中，公司也将有望进一步打开业务边界，实现自身价值的升维。
在早筛行业探索多年，诺辉健康头顶“早筛第一股”的光环，并拿到了国内第一个NMPA批准的肿瘤筛查用途的产品批件，可以说公司在行业中处于绝对的领跑优势，而其在推动产品商业化的过程中实际上也一直有着自己的“盘算” 。
“对筛查类产品来讲，现在不是追求一年两年能盈利，而是希望有更多的人愿意用。 ”在11月12日举办的第十二届财新峰会上，诺辉健康执行董事长兼首席执行官朱叶青如是说，在他看来，若能将癌症早筛渗透率提高20%左右，以结直肠癌为例，每年单个癌种的发病率可以降低至一半以下，社会价值远远高于经济价值。以结直肠癌早筛为例，如果市场渗透率提升到20% ， “那个时候一年一个产品的销售数量就是1400万份，单产品销售额就超过了100亿，可能在10亿美金以上，这在药品领域也是不多见的。 ”
敢于不追求短期盈利的底气背后，显然诺辉健康看到的是基于国内巨大客群背后的星辰大海。
四·结语
在诺辉健康的创业故事短片片尾，诺辉健康创始人兼CEO朱叶青这样说道：因为相信，所以看见，因为相信，所以坚持，我们觉得每天即使挽救一个结直肠癌早期的患者，我们就是挽救一个家庭，这才是我们做癌症早筛这项事业里真正的价值。
为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪。诺辉健康坚守着以用户为导向的价值观，不断精进产品和服务，拥抱长期主义，尽管上市至今股价表现并不理想，但亦如朱叶青风轻云淡的回应：资本市场起起落落很正常，核心价值对公司最为重要。 “股价总有一天会回来的。 ”相信资本市场终将会报之以温柔。