机房|百亿资金流入,医疗大数据跑出五大盈利场景 | 2021年终盘点( 五 )


同时 , 医院和企业还需构建双赢的合作关系:对于医院而言 , 平台除了稳定可扩展外 , 还能够实现各类应用的“热拔插” 。 在这种关系下 , 医院既拥有了使用应用的能力 , 又拥有了选择应用的能力 。 而对于企业而言 , 有了平台作为基础 , 后续应用的开发将更加便利 , 而最终形成的产品 , 也将更加契合平台 , 为医院带来更好地体验 。
不过 , 从信息科的角度来看 , 医疗大数据平台能够保证平台提供商应用的有效开发 , 便于医生进行科研探索 。 但对于医院内的其他厂商而言 , 这些数据依然是不透明的、不共享的 , 这意味着开发商在处理应用时 , 仍然会出现数据重新清洗的问题 。
种种症结之下 , “数据中台”这一概念开始由金融、电商转入医疗信息化 , 作为处理老问题的新方法 。
数据中台是一套可持续“让企业的数据用起来”的机制 , 一种战略选择和组织形式 , 是依据企业特有的业务模式和组织架构 , 通过有形的产品和实施方法论支撑 , 构建一套持续不断把数据变成资产并服务于业务的机制 。 这一概念最初由阿里巴巴提出应用于电商 , 并应其效用逐渐在这一领域中成为标配 。
与电商、金融领域的数据中台有些许不同 , 以惠每科技的数据中台为例 , 医院可以将各种原始数据导入中台 , 中台将自动对各类数据进行规范化处理 , 形成数据地图 , 以便于后期的应用与调取 。
不过 , 数据中台的创新之处不仅在于其功能 。 惠每科技CTO王实曾任职于阿里 , 他表示:”医院的数据中台强调的是数据的实时管理与应用 , 强调集中治理与数据的对内透明 。 很多时候医疗数据被采集后是存储在厂商的架构里 , 导致医院被医疗IT厂商‘绑架’ , 而中台要做的 , 便是把数据的管理权 ,还给信息科 。 ”
信息管理角色的转变非常重要 , 尽管拥有大数据平台 , 但医院需要做科研时 , 仍需要找到相应的IT厂商 , 告诉厂商需要什么数据 , 让厂商来帮忙跑 。 而若将数据的管理权交至信息科 , 厂商需要什么数据 , 信息科就开什么接口 , 给什么数据 , 这样下来 , 一是降低了重复清洗的成本 , 二是解决了接口不互通导致的数据孤岛问题 , 三是提高了医疗应用的开发效率 。

机房|百亿资金流入,医疗大数据跑出五大盈利场景 | 2021年终盘点
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惠每的大数据中台解决方案
目前 , 医院采购数据中台的客单价大致在1000万左右 , 整个市场正处于初期 。 但从医疗信息化的发展来看 , 随着医院的评级逐渐到达国家标准 , 再往上走 , 中台的应用便愈发重要 。
“低等级的评级仅注重数据质量的整体合格 , 但高等级的评级 , 以及现在要求的数据上报 , 都在要求医院将数据质量这一环节拎出来评审 , 进行更为精细化的管理 。 ”王实表示 。
医疗信息化赛道的制胜关键在于把握政策发展的未来路径 , 从现状来看 , 惠每科技、卫宁健康等中台相关企业 , 已在市场初期打出一手好牌 。
医疗机构之外的角色:保险公司与药械企
要将临床数据进行价值的最大化挖掘 , 一方面可以帮助医生优化临床路径 , 选择更好的治疗方式 , 另一方面则可推动医院与药械、保险企业的合作 , 开发新的药械、推动商业保险对于医保外疾病的覆盖 。
发病率居高不下的肿瘤是医院与药械合作的重点方向 。 如今 , 临床上对于以精准医疗为代表的创新的药物和治疗方案需求迫切 , 然而现实是精准医疗导致传统研究越来越难做 , 新药的研发成本不断升高 , 上市审批也依旧缓慢 , 导致了当前患者用药贵和用药难的问题 。 种种问题推动AI大数据公司介入其中 , 在药械企与医院之间起到了连接的作用 。