植发生意究竟有多暴利?( 二 )
换句话说 , 雍禾医疗每为客户植上一根头发 , 都有一半左右的收入要分给营销广告服务商 。 原来人们眼中的暴利行业 , 竟然也是在给别人“打工” 。

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雍禾医疗的招股书中还提到 , 2020年其主要的5大供应商均为广告服务提供商 , 其中最大一笔线上社区推广服务商采购金额达到了1.15亿元 。 而雍禾医疗所采购的产品或服务 , 覆盖了线上社区推广、搜索引擎广告和电梯展示广告等 。
这也很好地解释了 , 为什么人们总能在户外、社交媒体、内容社区和短视频平台上看到雍禾医疗的广告 。 在面向“聪明绝顶”的大厂码农和“发际线高端”的金融才俊时 , 雍禾医疗的广告投放和植发技术一样精准 。
雍禾医疗之所以要花大手笔打广告 , 主要原因也与其业务模式有关 。 植发生意看似低成本高收益 , 但实际上却是十足的低频商业模式 。 因为植发能够帮助脱发患者一次性解决问题 , 因而几乎不存在复购的情况 , 所以需要高度依赖广告营销“贩卖焦虑”来获客拉新 。

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另一方面 , 随着近几年获客渠道的碎片化、流量价格的上涨 , 植发机构在营销广告方面的投入也水涨船高 , 基于持续增长的目标 , 雍禾医疗在短期内也无法停止营销广告投放 , 给供应商打工的现状很难改变 。
3、危机并存 , 植发机构的第二曲线
在行业内部 , 也还存在许多挑战 。 比如“取毛囊、种毛囊”这个操作流程 , 虽然看上去很简单 , 但实际上一台植发手术往往需要医生花费数小时重复执行“取毛囊、种毛囊”的动作 , 所以植发其实也是较为“消耗”医生的劳动密集型产业 。
另外 , 不同于牙科、眼科等成熟的消费医疗行业所拥有的稳定医生资源 , 专业植发医生的短缺 , 也让植发机构无法像开奶茶店一样 , 通过内部短期的标准化培训实现快速扩张 。

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根据媒体报道 , 培养一名合格的植发医生至少需要半年的时间 , 并且植发医生除了要接受标准化的操作培训外 , 其对技术的理解和个人审美的差异 , 也决定了医生执业水平的高低 。 因此植发行业的规模增长 , 实际上也受到了医生资源短缺的严重影响 。
2020年底 , 作为行业龙头的雍禾医疗拥有注册植发医生189名 , 到2021年上半年底 , 注册医生人数也只有246人 , 半年时间只新增了57个人 。
有限的“产能提升”不只是限制了部分企业的扩张步伐 , 也催生了和医美行业一样的乱象 。
今年4月 , 新华社就曾在报道中指出 , 全国会做植发手术的医生 , 还不到真正执业者的十分之一 。 一些不正规的机构虽然在宣传中表示“医生主刀” , 但实际手术时 , 却是由正规医生挂名 , “速成”医生来主刀 。
而在21世纪商业评论的报道中 , 复旦大学附属华山医院皮肤科副主任吴文育也提到 , 植发属于医疗行为 , 因此必须在正规医疗机构进行 。 而当下 , 在植发行业野蛮生长的进程中 , 机构医疗资质以及相关医护人员资质的无法保障 , 则直接将手术风险转嫁给了消费者 , 由此带来了比虚假宣传更加严重的安全隐患 。

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其实 , 除了植发业务外 , 大多数植发机构还有头发养固的业务 , 并且相比植发业务存在的医生资源短缺和其他潜在风险 , 头发养固业务目前的营收占比虽然还不太高 , 但从发展的角度来看 , 也大有可为 。
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