王健给自己的定位则是“品牌医生” , 社交账号的运营只是拓展自己知名度、打造自己个人影响力的一种途径 。
长久以来 , 中国患者的就医行为都存在“认庙不认和尚”的特点 , 即患者只认知名的公立大三甲医院 , 但医生个人的影响力 , 则远未触及到患者端 。 但医生大V的出现改变了患者的就医习惯 。
王健目前有超过一半的患者 , 都是从粉丝转化而来 , 其中不乏从东北等地千里迢迢前来求医问诊的患者 。 他印象最深刻的是一名来自东北的风湿病患者 。 该名患者需要进行骨关节手术 , 但由于凝血功能有问题 , 在接受手术前要先进行长时间的调理 。
为了患者节约经费 , 王健建议她先回老家进行调理 , 自己会帮助她联系相关企业 , 为她免费提供一套人工关节 , 届时她可以在东北进行手术 。 但这名患者坚持要王健来当自己的主刀医生 , 在广州住了近一年的时间直至可以手术 。
“以前她要拄拐杖走路 , 现在恢复得挺好的 , 还可以穿着时尚逛逛街 。 她觉得这里挺好 , 把家里人都接过来了 , 现在她的父母、丈夫看病都来我们这儿 。 ”王健说 。
通过粉丝转化 , 提高线下就诊量 , 只是医生个人品牌效应带来的影响之一 。
事实上 , 早在短视频出现前 , 微博、知乎等平台就曾经诞生过一批“网红医生” , 近年来甚至还出现了“网红医生”出走潮 。 在拥有个人影响力后 , 这些医生选择离开体制 , 自主创业 。
以北京儿童医院原眼科主任于刚为例 。 于刚在微博拥有粉丝近百万 , 2017年 , 已逾花甲之年的他选择创业 , 成立了宝宝眼医生集团 。
在2016年前后 , 中国医生集团的数量迎来爆发式增长 , 但《2021中国医生集团发展报告》显示 , 从近年来工商新注册和注销趋势来看 , 未来几年或现医生集团企业数量负增长 , 工商注册正趋于理性 。
虽然目前中国的医疗改革仍处于探索阶段 , 且转变过程十分漫长 , 但多点执业等新生事物已经成为国家法定文件支持的医改措施 。 “做品牌医生的一个目的 , 就是为了为未来医改可能出现的一些状况提前做好准备 , 机会只给那些有准备的人 。 ”王健对时代财经说 。
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