乐刻|互联网健身火了！能否破解健身房跑路困局？( 二 )

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△南京超级猩猩门店
超级猩猩和乐刻都是其中代表。超级猩猩从无人值守健身舱起步，随后转型以团课为核心，按次付费。乐刻运动则是按月付费，24 小时营业，仅百余元的月付费用，相比传统健身房动辄数千元的年卡、半年卡，大大降低了健身房的门槛，吸引很多 " 小白 " 加入进来。
更小的面积、更密集的布局也是互联网健身的典型特征。乐刻运动南京区域负责人张靖松告诉采访人员，相比传统健身房数千平方的面积，乐刻的门店一般仅有三四百平方，是前者的十分之一。由于舍弃了游泳池、淋浴间和一些大型设备，门店的投入成本大大降低。
刘贵仁认为，与传统健身房重销售的模式不同，互联网健身品牌更依靠运营驱动，其团课课程内容、私教课程、线上 APP 社交圈等其实都是在为后续的长期运营提供支撑，其优势在于收费模式灵活、客单价以及运营成本较低，可以立足于优质运营和服务，实现 " 线上 + 线下 " 的闭环运营。
近日，国务院印发《全民健身计划（2021－2025 年）》，提出到 2025 年，经常参加体育锻炼人数比例达到 38.5%，带动全国体育产业总规模达到 5 万亿元。尽管当下一些健身企业遇到困难，但不少业内人士认为，整个行业的发展潜力依然很大。根据三体云动统计， 2020 年我国大陆地区健身人口渗透率为 5.02%，而同期美国和欧洲的健身人口渗透率分别为 15.2% 和 8.1%，以美国为对标，若要达到相同健身人口渗透率水平，中国大陆仍需新增健身俱乐部超过 9 万家，未来市场空间广阔。
" 一刻钟便民生活圈 " 建设成新动力
而目前国内健身房行业集中度仍然较低，尚未产生具有绝对优势的全国化龙头。东莞证券数据显示，2020 年底，终端门店数量排名前十的国内健身品牌门店总数达到 2722 家，仅占同期国内健身房门店总数的 6.1%。刘贵仁认为，疫情使得消费者对健康的程度更加重视，同时也加速了行业的洗牌，传统健身房领域部分现金流能力弱、运营能力不足的中小规模企业将逐渐出清，市场份额向头部集中。互联网健身品牌在居家风潮的带动下迎来发展机会，主打线上健身和科技健身的品牌预计将迎来一波新的增长红利。
值得注意的是，今年 7 月，商务部等 11 个部门联合印发《城市一刻钟便民生活圈建设指南》，其中也提及，因地制宜发展品质提升类业态，鼓励发展特色餐饮、运动健身、保健养生、新式书店等品质提升类业态。南京和苏州都被列入首批试点地区。南京提出，将在五年内打造 80 个 " 一刻钟便民生活圈 "，今年先试点 10 个。

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△雨花 " 邻里荟 "
更小业态、更接近社区的互联网健身，在 " 一刻钟便民生活圈 " 中，迎来大展拳脚的机会。去年开业的南京雨花街道 " 邻里荟 "，就在今年 3 月引进了乐刻健身作为数字智能创新社区健身中心。家住附近的芦先生对采访人员表示，自己健身已经十多年了，住到这附近以后，周边一直没有健身房，后来在 APP 上发现这开了一家，觉得方便多了，现在基本上隔一天来一次，" 都是周围社区的居民过来，人不算多，也比较固定，感觉比较舒适。"
这家门店约有 450 平方米，尽管不算大，但足以满足周边居民的需求。由社区提供场地和器材，健身企业提供数字化平台和人员服务，这样的结合方式大大降低了成本，也方便了周边居民。" 社区、园区、写字楼都将是我们布局的重点。未来，南京市民下楼就能健身，会像去便利店一样便捷。" 乐刻运动南京区域负责人张靖松表示。