紧跟国际学科建设、打造“医患合一”服务体系，盈康一生发力康复学科( 三 ) _健康小知识

实际上，为了更好地把康复学科发展的成效展现给患者，盈康一生在通过物联网方案解决医院康复信息化问题的同时，盈康一生特别贯彻了“医患合一”的创新服务方式，进一步调动广大医务人员的积极性，让患者感受到更为贴心的康复医疗服务——
①一方面，以患者为中心，改变以往患者围绕医生转的局面。鼓励医护人员成为“创客” ，为自身的患者康复疗效负责，通过考核体制等的设置，以内驱力实现医护人员服务意识的提升以及自身成长。通过管理模式的创新，进一步实现了全院医护人员对创新的坚持与探索。

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②另一方面，通过多学科协作，开展MDT会诊的方式，为患者带来涵盖康复医院院内“预、诊、治、康”的全流程服务。康复过程中，在康复医师的牵头和支持下，由康复护士、运动治疗师、作业治疗师、语言治疗师、心理治疗师、营养师、假肢和矫形器师、社会工作者、康复评定师等专业人员共同组成康复治疗小组将一并确定患者训练计划和康复目标。这些举措，在让患者感受到康复学科建设的实际效果同时，进一步促成着医院内部学科整体实力的提升。
横向复制学科能力，
打造“预/诊/治/康”全流程服务
事实上，通过盈康一生在康复学科建设方面的不断努力，其成效也是有目共睹。
例如，其旗下以上海永慈康复医院为代表的医院，在过去5年中，患者收治已趋近饱和，并且已经在社会层面形成不错的口碑。由于床位周转率高达97% ，甚至时常出现一床难求的局面……
值得指出的是，盈康一生康复学科建设取得的成效并非仅仅单独停留于康复医院院内。依托自身的大学科中心，盈康一生可以实现其康复学科能力的快速横向复制。甚至，其旗下相关医院会不时前往优势学科能力突出的医院进行学习，探讨学科发展经验。而最终，盈康一生的康复学科建设能力，将不再单单是在如上海永慈康复医院等单点医院落地，而是在旗下多家医院实现落地。而最终，它服务的其实是盈康一生的更为崇高的目标，即在旗下医院实现涵盖“预/诊/治/康”的包括肿瘤患者在内的管理服务。
也即，在盈康一生旗下医院内，患者体验到的将是对包括康复学科在内的不同学科建设而取得的成效——在盈康一生旗下任何一家医院都将享受到同质化的优质医疗体验，你不需要前往上海永慈康复医院，也可以在其他医院获得贴心、优质的涵盖“预/诊/治/康”在内的全流程服务。
在人口老龄化医疗诉求不断增长的当下，盈康一生对包括康复学科在内的学科建设能力，无疑将日益发挥更大的作用。而进一步将康复整合进其医疗体系跟生态中，无疑有望进一步降低患者预后风险、同时通过康复的早期介入进一步节省医保基金开支，并最终促成健康中国的实现。
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