医疗|多科室交叉融合助推风湿免疫专科高质量发展( 三 ) 融合|交叉|科室|发展|中心|学科

四个“注重”确保临床合理用药

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张美玲浙江省立同德医院药学部副主任
浙江省立同德医院药学部副主任张美玲分享了IL-17A抑制剂在风湿免疫疾病中的合理使用。她提出，风湿免疫药物治疗正逐渐从传统药物迈向靶向药物和生物制剂的治疗阶段。作为全球首个IL-17A抑制剂，司库奇尤单抗治疗强直性脊柱炎已被写入专科指南，推荐为二线或三线治疗药物，临床合理使用可为风湿病患者带来更多的获益，但靶向药物和生物制剂在临床使用中需注意以下几点：第一，注重药物的选择，根据国家药品监督管理局批准的适应证规范选用药物，提高药物使用的合理性；第二，注重个体化给药，基于患者的病理生理情况，临床药师配合临床医师一起为患者制订个体化的用药方案，开展用药后的随访和精细化的慢病管理；第三，密切关注药物的不良反应，注意监测真实世界中药物的有效性和安全性；第四，加强药物的经济学评价，关注各类药品的价格，有效控制医疗成本，减轻患者经济负担。

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在圆桌讨论环节，参会嘉宾就如何加强风湿免疫专科建设和发展、医疗机构专科标准化建设、创新临床治疗方案对学科建设的意义等方面，展开交流探讨。
聚焦引才育才
协力打造优势学科

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作为圆桌讨论环节主席，山东第一医科大学第二附属医院党委副书记、院长曹铭锋表示，推动风湿免疫科高质量发展关键在人，一是培养强有力的学科带头人，二是打造一支有活力、有创造力的团队，三是发展新技术、新项目。作为一所新成立的大学，山东第一医科大学是山东省委省政府实施科教融合改革，整合泰山医学院、山东省医学科学院、山东省立医院、山东省千佛山医院等资源组建而成。经教育部评审批复， 2019年2月，山东第一医科大学正式成立，同时挂山东省医学科学院牌子。作为院长，他正着力引进人才，组建优质团队，调动人员积极性，从而促进学科和医院的高质量发展。通过本次“赋能行动”医疗机构专科标准化建设宣传推进活动，多位来自医院管理、临床、医保、药学等领域的专家共同交流探讨，这将有助于大家汲取宝贵经验，助力医院高质量发展。
盐城市第三人民医院副院长滕锦楠认为，要促进专科高质量发展应着重做好以下几方面工作：一是领导班子要有共识，从医院层面确定专科的发展方向和总体策略，并坚决贯彻执行；二是明确专科划分的边界，医院做好专科融合的裁判员，制定好“游戏规则” ，创造一个良性有序的发展环境；三是医院要做好“前拉后推” ，在人才引进、设备优先购置、基础设施优先改善等方面政策“前拉” ，同时在质量检查、考核奖惩等方面做好管理“后推”；第四是做好多方协调，形成合力，共同推进专科高质量发展。上海交通大学医学院附属第九人民医院风湿免疫科主任赵福涛认为，在学科建设过程中，科主任、学科带头人的主观能动性非常重要。风湿免疫科医生相对较少，作为科室负责人，要主动协调医务处、药剂科、科教科等各个部门，积极对接医院领导，争取各方支持，为科室营造团结向上的氛围。此外，科室建设要向着标准化发展，需要开设专科和专病门诊，建立学科人才梯队，包括高级、中级、初级职称医生团队和研究生培养基地，设立实验室，或争取医院中心实验室支持，并配备一些基本仪器设备，如低温冰箱、骨密度检测仪、理疗仪等，为风湿免疫科的发展创造良好的条件。

医疗|多科室交叉融合 助推风湿免疫专科高质量发展( 三 )

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