分组|不妙！骨科国采“蝴蝶效应”正在扩散( 四 ) 关节|耗材|脊柱|类产品|支架

但试问一个赚钱的生意，谁会随便放弃？
上海泰美表示，

一方面，受医用高值耗材集中带量采购等影响，综合考虑代理业务的经营风险及毛利率水平等因素。
另一方面，作为强生医疗相关产品的总代理商，存货资金占用较大。截止2020年9月30日，上海泰美代理的强生医疗的存货为 58,515.51 万元。

这类依靠“差价”经销商企业，在利润微薄的集采下，应是集采最大“受损方” 。
当然，利好的企业还是存在的，比如国产厂商中的爱康医疗和春立医疗，两者在关节领域已经具备一定的竞争力，借机集采，未来超越进口厂商捷迈邦美和强生指日可待。
谨防支架集采“前车之鉴”
“上有政策，下有对策。 ”任何形式的大规模集采，只要触及利益，就一定会产生各种各样的“不可抗力” 。
支架集采的“前车之鉴”不可忽视。
在意见采集期内，还是应景的重复下这些“前车之鉴” ，为政策制定方提个醒，也建议相关企业考虑一下，凭借现今的政策制定水平，连续在同一个地方犯错的概率实在不大。
“堤内损失堤外补” ，支架集采之下，目前已经发现的“漏洞”如下：

不在集采范围的药物球囊的使用大幅增加。
为了“精准放支架” ，增加支架植入前的评估检查，如血管内超声、FFR这些检查费用都以万计，需患者自付费用。
打着“创新”的旗号，已开始大规模推3万元的生物可降解支架。

说到根源问题，国内知名心血管医生胡大一表示， “集采使支架大幅降价之所以不能动摇过度医疗、过度支架的不规范医疗行为的原因是它不可能从体制上铲除医疗逐利的祸根。
如果医院运营发展的机制模式不变，考核科室与医生的评估系统和多做多得的奖金激励政策不变，变什么也没用。 ”

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传统型医疗器械厂商躺着赚钱已成为历史，变革时代下，唯有创新才是企业的动态护城河。
附：《国家组织人工关节类医用耗材集中带量采购方案（征求意见稿）》全文

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