Ida|斯坦福大学女老师创业，瞄准女性全周期医疗健康服务( 三 ) Alpha|服务|瞄准|周期|女性|Lau

Gloria Lau ， Alpha Medical创始人兼CEO
一个皮疹让Gloria Lau开始思考美国医疗保健制度。
Gloria Lau毕业于斯坦福大学，期间获得了工程学博士与计算机科学副修博士。而她与斯坦福大学的缘分并未因毕业而中断，反而因为她斯坦福大学咨询副教授的身份延续至今。
她曾在领英、FindLaw企业专攻数据，并在被 Google 收购的 Timeful 担任数据副总裁。
这位18岁时从香港搬到美国的硅谷工程师，因突发皮疹，花了好几个小时去看医生，才发现她只需要一种简单的类固醇药膏就可以治愈。这引发了她对医疗的思考。
而在照顾自己最小的孩子时，她深切地感受到美国医疗保健系统中女性困难的处境。
“越是与其他妈妈、同事和朋友交谈得越多，我就越清楚地发现，女性几乎完全承担了医疗保健领域的负担。 ”Gloria Lau说， “我想重建女性的医疗保健系统。 ” [1]
她决定为女性提供获得便捷、优质医疗服务的机会，无论她们是否有保险，或者是否靠近医生或药房。 Alpha Medical应运而生。
有了技术的支撑，还需要有专业医疗背景的合伙人让这个理想之船扬帆起航。

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Alpha首席医疗官Mary Jacobson博士
Mary Jacobson具有深厚的医学功底，先后在Georgetown University School医学院、斯坦福大学商学院深造。
工作后也是干劲满满，不仅联合创始了可穿戴医学设备公司YONO health ，后又一直在医健领域深耕开拓数十年。
她所领导的医生和护士团队，多为女性，均是在美国获得执照和委员会认证的专业人员。
Alpha Medical
带给国内创业者的2点启示
【Ida|斯坦福大学女老师创业，瞄准女性全周期医疗健康服务】一、抓住B端客户，以点击带面，突破增长困境，迅速上量
Alpha Medical目前是直接面向C端用户销售，客单价相对固定，想要迅速上量很困难。
与之类似的女性健康平台Maven Clinic同样是在今年8年获得融资，却斩获了1.1亿美元的融资。两家业务相似并无太大差异，但两者的付费方却完全不同。 Maven Clinic就是抓住了B端用户，由企业雇主或健康计划承担费用。
比起游被动等待个人用户散点购买，抓住B端客户就是抓住了流量入口，以点带面，帮助企业突破增长困境，扩大业务量级，快速抢占市场。
二、找准发声渠道，企业的自媒体运营也很重要
Alpha Medical在美国主流自媒体上营业的勤快程度、对内容和用户的维护度上都非常用心。
这也带给我们国内创业者些许企业运营的启示。
在这个流量很贵、酒香也怕巷子深的时代，企业的自媒体运营也很重要。
而这样的营销方式既简单，也困难。
简单在于，企业的目标消费者在哪里，就在哪里做自媒体运营。无论是2B还是2C ，首先用户要知道有企业（产品或服务）的存在，才可能有后续一切的转化。
Alpha Medical的目标群体是美国18岁以上，关爱自身健康的女性。结合上文Alpha Medical自媒体平台运营情况来看，该平台instagram、facebook、twitter上的运营内容并不相同。而三个平台中，从粉丝数和互动量来说，效果最好是instagram ，这符合Alpha Medical的用户画像。
积极地更新适合的内容、与粉丝频繁互动有问必答，两者如同滚雪球般，在塑造企业品牌、带来口碑的同时，也带来了更多的新用户。
当然，每个企业的需求不同，用户群不同，宣传的出发点不同，有的是为了带货，有的是为了塑造品牌形象，有的是为了市场卡位，有的是为了获得融资……所以企业需要根据自身的产品（服务）属性、用户特征，结合不同自媒体平台的调性、规则，采取不用的运营手法分而治之。