睡眠|“收割”小仙女的头部瑜伽品牌倒下，又一波小仙女惨遭割韭菜( 五 ) 睡眠

除了开新店，梵音瑜伽还会对会员、店长或者资深教练开放加盟。投资的利润分成方式是，新店在完成预售之后，次月返还投资金额的50% 。营业满一年后，如果选择继续合作，门店会在首次盈余时，再返还40% 。剩下的10%不再返还，每年参与利润分红。但据一位参与了梵音瑜伽门店投资的会员讲述，她所投资的新店已经营业满一年，但包括她在内的大部分投资人，在拿到预售之后的50%后，剩下的50%就没有音讯了。梵音瑜伽的官方微信公众号显示，一直到去年7月，公司还在开放加盟，截止发稿，该文章才被删除。
“收回一大笔钱以后，为了维持现金流的运转，公司还做了不少业务的扩张。可能是想通过这些部分再赚钱回来。 ”岱珊说，比如素食素食餐厅、冥想APP ，甚至卖化妆品，但大部分收效甚微。岱珊在某一年的双11还收到了公司发的面膜， “大家猜测是她（饶秋玉）做化妆品，卖不出去，分给了我们。但连牌子都没听过，我都不敢用，更何况消费者。 ”素食餐厅尚算成功的尝试，最多的时候有15家门店，部分开在上海核心路段，光装修花费数百万，但在疫情期间也陆续关停。

《如果岁月可以回头》剧照
但在岱珊看来，梵音瑜伽能走到今天，疫情的影响可能只是其中的一个因素。事实上，一直以来，公司就存在管理上的混乱，直到疫情暴发，才让问题提前被暴露。比如，饶秋玉喜欢用“听话”的下属，岱珊所在的工作群里，每次饶秋玉说点什么，下面会一呼百应，不停刷屏。曾有一个区域的教练被任命为总经理，原因就是她“每次在群里总是最积极地响应饶秋玉的话” 。但也是这种强烈的个人喜好，导致梵音瑜伽的高层变动极为频繁，适应不了的人纷纷离开。饶秋玉在公司管理上的理念也让岱珊不满， “我2018年入职时，比如按规定是30号发工资，但很少准时，总会拖上一阵，那个时候应该是公司最有钱的时候，但饶秋玉给我的感觉是，她并不觉得按时发工资是一项作为企业家必须履行的责任。 ”
3月1日，梵音瑜伽馆官方公众号发布消息称“转让梵音瑜伽旺馆” 。根据媒体报道，出事前，梵音的工作人员曾去银行贷款，但因为饶秋玉名下已经没有更多可被抵押的资产，最后没有贷款成功。在那篇声明里，饶秋玉说， “欠你们的钱都会记载数目，我会用不同的方式偿还，线上线下瑜伽练习，瑜伽培训，瑜伽旅修，湖北休闲，禅修班，冥想营，辟谷班……你可以带家人来参加，让朋友们来参加（只需付成本费，否则无法继续运行）。 ”“我还是倔强地想坚持到春天，到疫情结束，到瑜伽的旺季……我们却错过了胜利。 ”

《凪的新生活》剧照
被欠钱的会员和老师们也等不来春天了。岱珊听说，总部的一些员工，已经被迫签了离职协议书，但是包括她在内的大部分老师还是在职状态。 ”没有任何人管我们，所以我们现在也不知道是什么样的一个情况。 ”在企业群里，岱珊看到有保洁阿姨说，自己不会玩手机，这段时间，却要整日整夜地盯着群消息。也有教练因为房贷延期，房子面临被收回的风险。但仍有人选择相信饶秋玉， “说要给校长更多的信任。 ”
收购的希望也变得渺茫，亚运村馆的一位销售说，以亚运村店为例，估算接盘价在100-150万之间，并且要做好三个月没有盈利的准备。这位销售也被拖欠了几个月工资，并申请了劳动仲裁，是否能拿回工资还是未知数，他决定不再浪费更多时间，开始寻找下一份工作。恩卓找了朝阳区体育局，对方回复， “经核实，梵音瑜伽因经营困难，内部重组，目前企业无力配合退费，只能办理卡项延期。朝阳体育局已经启动吹哨报到机制，联合市场监督局对企业进行会诊，如判定企业经营异常，建议您尽快通过司法途径进行维权。 ”