2022西普会 |药店客流,确实留不住了( 二 )


另外 , 化妆品、面膜等网红单品新品类也一定加上去 。 受访中 , 他提到 , 药店并不一定是要用网红单品来创收 , 而是要通过这个别商品 , 给顾客耳目一新 , 惊喜的感觉 , 让顾客觉得药店一直在与时俱进 , 不断给人新意 。
2)全面高效挖掘慢病浅层煤矿
在做好基础常见病的关联销售能力的基础上 , 药店还要对慢病的浅层煤矿 , 进行全面、高效的挖掘 。 据其解释 , 慢病的浅层煤矿 , 即最为基础的慢病品类 。 他认为 , 标品被线上切走之后 , 慢病品类更显珍贵 , 但很多连锁做慢病的路径并不对 , 总是最开始选好了一个较难的病种 , 一头扎进去 , 往死里做 , 如糖尿病、骨科、心血管……
正确的策略应该是先横向挖掘透彻之后 , 再纵向深挖 , 做深某一单病种 , 再借鉴经验 , 复制做更多病种 。
3)服务好5%核心客户 , 做大生意轴
药店没有能力服务百分之百的人 , 一定要聚焦服务 。 在很多药店 , 5%的顾客 , 可占到了药店70%的毛利额 。 药店一定不要想着能对所有会员服务 , 而是要聚焦核心顾客 , 把5%的顾客服务好 , 放大价值 。 5%的顾客可能涉及的病种不同 , 必须要有专人跟进属于同一病种的5%范畴的客群 , 并将之当做一个专门的项目 , 这个项目常规需要做什么工作 , 一一描述下来 , 时常翻阅 , 把服务周期拉长 , 把生意轴做大一点 。
4)培养信赖型顾客
信赖型的药店经营方式 , 已经超越了交易本身 , 这才是药店最好的经营面貌 , 这也是很大地方夫妻店能长期生存发展的重要原因 。
顾客需求是需要挖掘的 , 药店如果没有提供好的方案 , 很难把药店的成绩做上去 。 黄小鼎总结 , 要把药店经营好 , 不仅需要做到全品、全域 , 还要全能 。
他描述了门店常能遇到的顾客人群 , 店员该获悉的信息重点:当一个主妇进入店时 , 店员要知道小孩状况;男士进店 , 要了解父母健康情况;老人家到店 , 要了解子女陪伴和重视老人健康情况……
5)送“鸡蛋”不能停
这是黄小鼎在西普会大会演讲上提出的风趣的观点 , 实际上 , 他所说的送鸡蛋 , 其实泛指的是促销行为 , 他认为 , 现在各个行业促销做得越来越频繁 , 药店促销如果停了不得了 , 不送“鸡蛋”很麻烦 。 “现在创新药越来越多 , 在市场疲软下 , 连锁必须在卖场里把消费者抓紧了 , 到店不能成交 , 没有感受到氛围 , 肯定会出大问题” 。 黄小鼎建议行业同仁:一定记住价格永远不能丢 , 促销一定要推 , 而且一定要有新意 , 不断推出新的促销方式 。
2022西普会 |药店客流,确实留不住了
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山东立健药店连锁有限公司副董事长黄小鼎
6)鉴异业经验 , 做温暖卖场
在长沙 , 零食市场很激烈 , 2020年 , “爱零食”横空出世 , 在四五个月开了230家店 。 养天和大药房董事长李能亲自探店 , 并将探店的风趣过程发布在个人视频号上 , 黄小鼎对此记忆犹新 , 也非常认可 。 从探店情况来看 , 爱零食卖场灯光明亮 , 很多小细节做得非常讲究 , 给人一种温暖的感觉 , 把零食店变成了消费体验的环境 。
回归到药店 , 黄小鼎认为 , 这样的卖场才会有让人想留在那里 , 并带有情怀和记忆 。 现在药店的体验式营销 , 试吃、试饮、试用的做法还是很少 , 动能不够 , 做得不如新兴起的零食店、网红化妆品店 。
“现在我们所看到的药店 , 普遍都显得太正经了 , 太硬了 。 连锁要想办法把药店卖场软度、温度做起来 , 把商品陈列做得更好 , 既符合GSP规范 , 同时也能引人入胜 。 ”