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采访人员了解到 ， 作为该院的拳头科室 ， 南医大二附院的心血管中心整体搬迁到迈皋桥院区后开创了全新的就医模式 ， 不仅整合和心内科和心外科的优质学科资源 ， 还参考国际一流医院心血管病中心的空间结构设计 ， 将常规手术室、复合手术室、监护病房、普通病房以及心脏康复治疗等流程整合在一层楼 ， 最大限度保证病人诊治过程便捷顺畅 。 同样整体搬迁到迈皋桥院区二附院的生殖医学中心 ， 将二附院原迈皋桥院区妇科、产科、新生儿科全部纳入 ， 从备孕、助孕、怀孕到新生儿出生 ， 为孕产妇提供一站式服务 ， 打造以生殖医学为龙头的妇产儿一体化全生命周期服务新模式 。
也正是出于“以患者为中心”的办医理念 ， 去年6月 ， 医院推出了全新公益医疗品牌“健康大篷车+专科轻骑兵” ， 三甲医院专业医疗人员以及车载专业设备每周驶入社区 ， 采用固定10个社区+巡回社区的健康巡回义诊形式 ， 提供“上车即入院” ， 从“挂号-就诊-开处方-缴费-药品快递到家”的全程化就医服务 。
“基层医院里一些像眼科、皮肤科、口腔科这些专科方面相对还比较薄弱 ， 这个也正是我们三甲医院的优势 。 让我们的患者少跑路 ， 在家门口享受到优质的医疗资源 ， 解决好老百姓看专科病难的问题 ， 也是体现我们作为公立医院的责任担当 。 ”顾民说 ， 截至目前 ， “健康大篷车+专科轻骑兵”行驶5000余公里 ， 巡回全市50余个社区和企事业单位以及公共场所 ， 为近2万居民开展了健康义诊和专科诊疗 。
“创新促发展是根本之路”
一切创新都是为了患者最大程度的受益
在采访中 ， 顾民将医院未来的高质量发展规划概括为“规模促发展、效率促发展、创新促发展” ， 适度规模是保障 ， 效率促发展是基础 ， 创新促发展则是根本之路 。 “在基本规模已经具备的前提下 ， 如何提效率、谋创新、强基础 ， 如何提高我们的医疗水平 ， 如何让患者能够接受到更优质的服务 ， 这仍然是我们未来发展的关键 。 ”
“孵化创新的环境、提供创新的平台、搭建创新的团队 ， 才能夯实人才资源基础 ， 达成应用科学的一些创新 。 ”顾民说 ， 作为医科大学附属医院 ， 学科要有创新首先就是技术创新 。 如何保证创新的方向？顾民认为 ， 只有践行人民至上 ， 生命至上 ， 围绕患者的需求去创新 ， 按照救治重大疾病的要求去创新 ， 创新的方向就不会错 。 “对外科手术医生来说 ， 从开放式手术到腔镜手术 ， 其实是医生给自己‘制造’困难 ， 但一切努力和创新的背后 ， 都是为了患者能最大程度的受益 。 ”

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“人才培养是一个前瞻性的基础性工作 ， 尤其是大学附属医院更责无旁贷 。 ”顾民说 ， 在人才培养上 ， 医院于2019年推出“123优势学科建设工程”及“789卓越人才引培计划”方案 。 在现有的重点学科范围内遴选一批有特色、有前景、有潜力的学科和技术 ， 投入医院全年业务收入2%的资金进行重点支持 ， 经过3年的建设 ， 打造一批省级重点学科 ， 开展一批行业前沿的高精尖技术 ， 发展一批交叉融合的优势学科群 ， 全面提升医院品牌 ， 促进各学科全面发展 。 与此同时 ， 分层次选拔一批70后学科带头人、80后骨干人才和90后后备人才 。
医院对人才培养的精心规划也获得了丰厚的回报 。 如今 ， 医院拥有一批江苏省突出贡献专家、省卫生拔尖人才和省医学优秀重点人才等各级人才工程专家和享受政府特殊津贴者共计170余人次 ， 在全国及省级专业学会中担任要职的专家100余人次 。 近三年 ， 医院共获得科研项目194项 。

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