赛道|智能健身赛道的冰与火之歌( 二 )


可以合理猜测,一方面,Keep应用内或许没有通过更多广告服务影响用户体验,因此广告收入比例不高,但另一方面,由于疫情影响,抖音、快手等短视频应用风靡全球,健身这一垂直领域的内容服务被分流出去,也影响到了Keep的广告收入。
华经产业研究院数据显示,2021年4月,国内共有41.2%的重度健身用户是通过短视频平台来获取运动健身相关信息,而运动健身平台占比22.8%,线下课程仅占比7.1%。
所以Keep面对着更高维度的挑战者:抖音、快手等短视频App。从长远来看,短视频平台由于用户覆盖更广,UGC内容更充实,其健身类内容终会超过Keep,这对Keep影响不小。
赛道|智能健身赛道的冰与火之歌
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要和抖音、快手争抢健身小白,这对Keep来说不算容易,于是Keep开始向专业领域转型,为那些已经从0开始学到70分的健身人群提供剩下30分的提升空间,Keep最终选择了线下的Keepland健身空间、线上的KeepKit运动产品两条赛道。
Keepland初衷是让那些想要专业健身的人走向Keep自己的健身房,并为其提供更专业和标准的健身指导,这种理念虽好,但作为互联网线上团队来说,Keep低估了这一模式的难度。
一位健身行业从业者告诉商业数据派,大部分健身房投资者都是将其作为金融杠杆工具,通过办卡提早回笼和透支收入,再把资本放到增值能力更高的其他市场里去。而当Keep进入这一领域时,重运营和课程付费率的线下经营对其提出了更高要求。
Keepland采用了价格较低的以课时收费的教学模式,相比于线上教学,这种模式要求更高的用户付费率,一旦报名人数不足或者付费率降低,线下昂贵的场地租金便对Keep造成拖累,尝试之后,Keep最终关闭了部分Keepland,只留下了少数几家。
KeepKit的第一件产品是跑步机K1,这是一次成功的切入。跑步是Keep用户使用频次较高的健身项目,而在K1之前,市面上没有什么能叫得上名字的跑步机,于是K1主打的占地小、使用方便、价格便宜、静音等便成为其卖点。
K1跑步机的京东用户评价目前为5万条,一位从事电商服务的业内人士表示,京东评价数量与实际销量比大约在10%到20%之间,这意味着K1智能跑步机销量至少达到了25万台,3年时间销售额过5亿。
对于初次尝试智能硬件产品的Keep来说这算开了个好头,但随后推出的健走机、动感单车、智能手环等产品,评价均不足1万,销量预估都在10万左右,以Keep如今上亿的用户规模来说,这样的销量显然不够让人满意。
即便如此,智能硬件也已经成为Keep第一大重要营收来源。2019年,其健身产品收入超3亿元,会员及付费内容收入超1.5亿,2020年,健身产品收入超6亿元,会员及付费内容收入超3亿元。
很明显,从只提供健身信息到迈向专业健身领域,智能硬件产品在智能健身赛道所占的比重正在不断增加,不仅仅是Keep,这一趋势在其他玩家中也非常明显。
从互联网运动健身平台月活用户来看,运动健身头部平台中,小米运动、华为运动、Keep占据主导,2021年4月月活用户均突破1000万人,而三家产品共性在于都结合了线上服务和智能硬件,可见当赛道转变,智能硬件对人们的健身运动愈发重要,这也导致了第二场“战事”出现。
“白金赛道”的中场战事受疫情“催熟”和国内消费者健康意识不断提升影响,近两年,线上健身成了不折不扣的“白金赛道”,而智能健身镜成了跑在这条赛道上拥有千亿市场规模的“黑马”之一。
和线上办公、线上学习一样,线上健身让不少人从健身房中解脱出来,因为线上健身随时开始结束、短小高频特性,Keep、抖音、快手等内容服务平台的健身服务全都再次火热起来。