智绘品牌：从0到1，传统企业做大健康消费品的7个方法( 四 )

从众心理而产生的“随大流”现象，在营销上被称为“流量” 。每一个品牌背后都有着忠实的铁杆粉丝，借助品牌流量进行跨界更容易获得成功。
案例：卖中药咖啡的同仁堂和卖奶茶的张仲景
2020年11月，同仁堂旗下健康生活体验的新品牌——知嘛健康开出了第一家“朋克养生咖啡” ，将主营的中药产品与深受年轻人喜爱的咖啡产品组合到一起，采用现代化的装修风格和多元化的服务体验，既满足了年轻人网红打卡的猎奇心理，又满足了年轻人养生调理的真实需求，这两点结合的独特性保证了流量的持续性。每天卖出上千杯，周末更是顾客爆满。
同仁堂芝麻健康借咖啡之力，实现品牌年轻化，让同仁堂产品走入更多年轻朋友生活圈层，扩大企业综合影响力，完成老字号的革新之路。

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2020年10月，张仲景大药房在郑州新开了两家“仲景生活”门店，而这里卖的不是药，却是添加了中药成分的产品，包括百合雪花酥、巧克力莲子饼、红豆山药曲奇、茯苓山药素酥等烘焙糕点，还有阿胶豆乳奶茶、山药阿华田等饮品。
仲景生活融汇“烘焙+药店”风格，卖起了奶茶和糕点。一方面宣传了中医药养生文化，另一方面利用中药材特性倡导了健康的新生活方式。

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无论是同仁堂，还是张仲景，都是消费市场中知名度较高的品牌，在扭转其传统药店的企业认知下，都选择了与年轻人生活较近的咖啡、奶茶，并借用“品牌流量” ，引发了社会关注与消费热点，成功打造成为大健康的新消费品。
做大健康消费品，要看清“机会点” ，找到“决胜点”
一方面， 2020年，是中国新消费品牌的爆发之年。经历了前两年的蛰伏和成长，许多新消费品牌在所属赛道中焕发了惊人的声量和销量，几乎可以称得上“崛起” 。
另一方面， “养生热”正在年轻群体中悄悄流行，随着新一代养生群体的出现，大健康消费品也变得更加垂直细分，在口感和外观上都更符合年轻人的喜好。让年轻人在不知不觉中养生“上瘾” 。
在大健康新消费的现代市场下，年轻人在消费每一件产品，背后都有极强的炫耀属性。所以，你的消费品要有让用户买来炫耀的资本，能够满足消费者对健康的所有幻想吗？
在大健康与新消费融合的时代下，传统企业要想有效应对，从0到1做大健康消费品，上海智绘品牌建议，必须构建以消费者为核心的品牌营销体系。看清“机会点” ，找到“决胜点” 。不但正确建立企业营销战略，少走弯路，还能够提供持续的、实效的战略执行方案，帮助企业内外结合，真正提升业绩（销量），实现企业（家）价值，成为行业引领者与经营典范。返回搜狐，查看更多
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