专家、带头人 or 管理者,院长说:你有什么潜力我们就培养你做什么!

2021年6月 , 国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》 , 明确了公立医院高质量发展的目标、方向、举措 , 对发展方式、运营模式和资源配置提出了新的要求 , 是新阶段公立医院改革发展的根本遵循 , 同时也为医院高质量发展打响了发令枪 。
河南省直第三人民医院作为一家坐落在郑州市的区域性中心医院 , 做到高质量发展既是推动医院实现跨越式发展的重要抓手 , 也是在区域内率先垂范的应有之义 。 日前 , 丁香园医管Talk栏目专程与医院业务副院长袁启东教授进行了深入沟通 , 全面了解了医院对高质量发展的思考规划 。
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创特色树品牌 , 打造差异化竞争优势
河南省直三院创建于1979年 , 也许是因为踏着改革开放的鼓点应运而生 , 勇于革创新始终是医院谋求发展的不变底色 。
专家、带头人 or 管理者,院长说:你有什么潜力我们就培养你做什么!
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省直三院所在的郑州市是全省优质医疗资源的集中地 , 同时还有众多医科院校的教学医院 , 如何在日益激烈的竞争中突出重围 , 对于三院而言 , 其实并无捷径 , 最为根本的是做到以患者为中心 , 聚焦患者的需求 , 让患者看上病 , 看好病 。
袁院长介绍道 , 院领导班子经通盘考量后 , 根据医院的发展需求 , 确立了顺趋势找定位 , 错位发展 , 打造差异化竞争优势 , 同时不断推进「创特色 , 树品牌」的发展战略 。
为此 , 医院一方面着力培育优势学科 , 完善其医疗服务质量 , 积极探索创新医疗技术 , 勇于抢占现代医疗技术学科前沿 , 在尽力补足短板的同时 , 将自己的长板做到无人可及;另一方面 , 大力加强人才建设 , 强化学科带头人培养 , 发挥学科带头人的作用 , 同时利用郑州交通发达的优势 , 柔性引进高端人才 , 同学科建设的需求紧密结合 , 力求打造一支人才结构、知识结构和年龄结构合理的专业技术队伍 。
在这样的发展思路引领下 , 今天的省直三院从最早只有郑州西区一个院区 , 职工不足百名 , 设备简陋的小医院 , 成长为拥有东、西、南3个院区 , 4个急救站 , 1个社区卫生服务中心 , 逾2000名职工 , 床位1800张 , 医教研产、防治康养布局全面 , 特点突出的三级综合医院 。
突出特色学科建设 , 铸就高质量发展基石
学科是医院的基本组成单位 , 袁院长强调 , 在医院中 , 优势学科能够带动其他学科发展 , 提高医院整体水平 , 优势学科也是培养高素质人才和孕育高水平科研成果的「摇篮」 , 因此优势学科建设对医院的高质量发展具有深远意义 。
为了加强三院的学科实力 , 医院提出了「三专六有」的建设思路 。 三专是指「专科专病专治」 , 让患者就诊更精确 , 既为患者节省了就医时间 , 同时也避免了不必要的医疗资源浪费 , 还能为患者提供更加精细化的服务 。 六有是指「有成长有能力有数据有声誉有价值有平台」 , 意在为评估学科水平提供多维度的考察指标 , 促进学科全面成长 , 更好满足患者的需求 , 满足医院发展的需要 。
在这一系列举措的推动下 , 三院先后形成了疼痛科、颈、腰椎间盘突出介入治疗、神经内科、神经外科、心血管内科、心血管外科、普外科、康复科、妇产科、泌尿外科、骨科等优势学科和重点专科 。
以三院椎间盘中心为例 , 科室从1998年成立到现在 , 从最初的胶原酶技术到后来的臭氧氧化术、射频消融术等再到目前的脊柱内镜微创技术 , 始终都在微创这条道路上探索创新 , 取得了五项技术填补省内空白 , 三项技术填补国内外空白 , 两项国际化合作中心落户该科室的优异成绩 。