不用注射 , 仅仅深吸一口气 , 雾化的疫苗被吸入人体呼吸道 , 就能抵抗新冠病毒的侵袭 , 以更少的剂量获得更好的保护 。 自10月26日起 , 全国将逐步启动吸入式重组新冠病毒疫苗(5型腺病毒载体)加强免疫接种 , 而这背后的疫苗企业正是康希诺生物 。
2022年6月 , 康希诺研发的“吸入用新冠疫苗”克威莎?雾优?在中国获批紧急使用 , 成为全球首个吸入式新冠疫苗 。 时间再倒推 , 2022年5月19日 , 该疫苗肌肉注射剂型正式被列入世界卫生组织紧急使用清单 。
康希诺究竟是一家怎样的疫苗公司?这家以“高科技”进入公众视野的民营企业背后经历了怎样的历程 , 才能在生物制药领域从0到1 , 高歌猛进打入中国疫苗第一梯队 , 并将中国研发的疫苗带向全球?康希诺执行董事兼首席商务官王靖(GEMBA2019)为我们讲述这家公司背后的风雨兼程 。
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聚首:四个科学家和一个保驾护航者
2006年 , 全球最大疫苗研发和生产企业赛诺菲巴斯德正在为进入中国制订战略计划 , 宇学峰作为该企业细菌疫苗开发全球总监被派回中国调研 。 但这次调研对他内心造生了强烈冲击 , 在疫苗研发工艺和生产质量方面 , 中国和海外的落差巨大 。
而差距代表的是机会 。
2008年 , 他与三位同样在疫苗和生物制药领域耕耘多年的华人科学家共同聊起了中国疫苗的未来 。 4人背景相仿 , 都于20世纪80年代在中国学习生物、化学和微生物专业 , 毕业之后出国攻读博士、博士后 , 之后任职于全球大型制药公司医药及疫苗领域 。 4人暗下决心 , 回国创业 , 决心做中国最好的疫苗 。
2009年 , 康希诺生物在天津国际生物医药联合研究院的一间实验室里诞生 , 康希诺的命名有着美好的寓意——健康、希望、承诺 。
彼时 , 王靖还在负责一家中国药企的海外业务拓展 , 但无一不撞上很厚的南墙——中国虽然是原料药大国 , 但在全球的制药地位仍很落后 。 “当别人都在讲研发创新、注册法规、临床数据时 , 我们在讲成本如何更低 , 讲如何翻译中药里的‘上火’ 。 当印度已经成为优质仿制药的全球供应商 , 甚至进入创新药赛道时 , 中国连copy(仿制)的质量都难以过关 。 ”直到2011年 , 中国才有了第一支获得世界卫生组织预认证的疫苗 。
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康希诺研发的“吸入用新冠疫苗”克威莎?雾优?
2007年 , 带着对医药行业的初心和抱负 , 王靖报读了当时北京大学国际药物工程硕士项目 。 该课程的理念十分打动王靖——中国是全球医药领域最大的原料供应国 , 只有提高中国医药行业的研发创新能力与生产质量标准 , 未来才有可能跻身世界制药强国之列 。
这个课程聘请了北美和欧洲的跨国制药公司里的科学家、管理者 , 以及美国和欧洲的药监审评员等诸多专家前往中国授课 。 这一切都在打开王靖的视野 , 也让她对医药发展趋势和中国所处的位置有了更清醒的认知 。
三年后 , 在一次上海的行业会议上 , 王靖结识了来自康希诺的四位意气风发的科学家创业者 , 大家的理念、视野、抱负出奇地一致 , 希望中国有一天能有自己的站在金字塔尖的生物医药产品和企业 。
直到2012年 , 王靖正式加入了康希诺 。 彼时的康希诺刚刚走出了实验室 , 人员规模从十几人到几十人 , 确立了做一家根植于中国的全球疫苗企业的愿景 。 由于疫苗研发和生产制造 , 需要资金和人才 , 未来还需要商业化 , 他们聘请王靖担任董事长助理兼人事行政总监 , 从建立组织招聘人才开始 。 王靖明确自己的定位 , “除了研发 , 别的我都做 , 我的工作是为科学家保驾护航” 。
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